Dienstag, 14. März 2017

Liquidität in 7 Schritten um 30% steigern-GRATIS-Webinar für Unternehmer

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Vorbemerkungen: Warum ist dir deine Liquidität eigentlich sooooo wichtig?
Was sind deine Beweggründe, dir hierzu Gedanken zu machen?
Ist dein Geld immer zu knapp?
Oder eher der seltene Fall, wohin nur mit dem vielem Geld?
Ja, du merkst schon, es ist verflixt mit dem Geld, nicht wahr? Und vor allem immer das Hauptthema.
Denn eines ist klar, wenn du deine Produkte oder Dienstleitung nicht mehr an deine Kunden verkaufen kannst, oder der Erlös, ruinös, für dich wird, dann merkst du über die Monate hinweg sehr schnell, was dein Konto macht, oder nicht?
Tausche A gegen B. Und mache einen vernünftigen Gewinn noch dabei, dass ist die Devise. Aber stimmt das überhaupt?
Was kann denn im besten Fall passieren, wenn du dir nicht, wie andere Unternehmer übrigens, im November des ablaufenden Jahres, Gedanken für 'dein kommendes Jahr machst'?
Also, was kann da rauskommen.
Genau, nichts.
Du schwimmst wie ein Korken auf jeder dich im Moment begleitenden Welle durchs Meer und wunderst dich obendrein am Ende des Geschäftsjahres, dass dein Jahresabschluss so ausfällt, wie er ausfällt.
Naja denkst du noch, dass neue Jahr wird besser werden! Und es wird besser, denn du startest mit noch mehr negativem Eigenkapital, oder mit noch mehr 'selber gegebenem Darlehen (ans eigene Unternehmen)', und fragst dich vielleicht zu wenig, warum Herr Ralf Müller von timevolution so einen Wert auf das Thema Liquidität legt.
Nach einigen Posts hier auf meinem Blog sollte es klar werden, das das Thema Liquidität eben nicht so leicht abhandelbar ist, sondern fast wie die unendliche Geschichte anmutet. Und dem ist auch so!
Denn egal wo du hinschaust in deinem Unternehmen, du hast es bezahlt oder über Kredit finanziert, stimmt´s?
Siehst du.
Selbst dein Anlagevermögen, sprich deine technischen Anlagen, deine Büroausstattung, deine Computer, deine Drucker, dein Kopieshopkopierer, was den hast du nicht? sondern so einen Tintenpi..er? Aber egal, das Büro in dem du lebst muss doch O.K. sein, oder wie? Und beste Qualität wird doch auf den Anlagen, durch Menschen produziert und im Büro gilt doch das Gleiche.
Eine Sache wird doch 'bestmöglich' von einem Sachbearbeiter abgearbeitet, richtig? Na siehst du.
Wenn du gar nicht mehr wohin weißt mit dem Überschuss an liquiden Mitteln, dann investiere doch in beste 'Bürostühle', aber nicht in jene, wo du die Füße auf den Tisch legen kannst, sondern in dynamische...'da wackelt eigentlich alles' und der Bürostuhl zwingt dich gerade zu sitzen!! Smile.
Also zurück zur Liquidität.
Wenn ich in ein Unternehmen gehe, dann [... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]

Sonnige Grüße von Ralf

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