tag:blogger.com,1999:blog-751374939995803232023-06-20T21:29:57.535-07:00Ralf Müller timevolutionAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.comBlogger33125tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-13010444800687430262018-08-30T08:50:00.000-07:002018-08-30T08:50:03.914-07:00AMAZON hat nun eine: "Videoanleitung Jahresabschluss erstellen" https://www.amazon.de/dp/B0792BQ1SH Aber bevor du schon jetzt kaufen möchtest, schau mal hier: <a href="https://www.digistore24.com/product/78391">https://www.digistore24.com/product/78391</a>,<br />dort ist es etwas günstiger zu haben.<br /><br />Es war ein Kraftakt, kann ich dir sagen!<br />Endlich, Amazon hat ein neues Produkt gelistet, meins, eine "Videoanleitung Jahresabschluss erstellen". <br />Und das Schönste ist, es kommt nicht so sehr auf den JAHRESABSCHLUSS an, sondern es wird Grundsatzwissen für Anfänger und aber eben auch für Fortgeschrittene dargelegt.<br />Sieben Module zeigen ausführlich, was ein professioneller Kaufmann in seinem Unternehmen so wissen muss, sollte?<br />Eine Grafik (Pfeil der 7- Module) mit der Übersicht aller Module <a href="https://www.amazon.de/dp/B0792BQ1SH">https://www.amazon.de/dp/B0792BQ1SH</a> und deren wichtigsten Inhalte ist auch dabei. So kannst du selber sehen, dass wirklich alles Wichtige dargelegt ist.<br />Übrigens einmalig in Deutschland. <br />Buchhaltungskurse gibt es wie Sand am Meer, aber solch einen Lehrgang findest du nicht.<br /><br />Egal ob Eröffnungsbilanz, oder das tägliche (wöchentliche) Kontieren der angefallenen Geschäftsvorfälle.<br />Der Auswahl der für den Betrieb richtigen Finanzbuchhaltungssoftware (Selbständige, Freiberufler, Geschäftsführer, Inhaber, ...), wird mit den ersten Schritten der Installation, der ersten Buchungen, der Umsatzsteueranmeldung, per Elster und dem Anlegen eines Elster-Accounts gezeigt.<br />Wie von Geisterhand bekommt dann auch das Finanzamt deine Umsatzsteuererklärung elektronisch, per Mausclick.<br />Auch die eBilanz wird angesprochen, ein nicht ganz leichtes Thema, innert der FiBu.<br />Soll oder Ist-Versteuerung? SKR03, oder doch lieber SKR04 auswählen? <br />Aber schau doch mal hier selber Link nach <a href="https://timevolution.de/amazon-shop-videoanleitung-jahresabschluss-erstellen/" target="_blank">https://timevolution.de/amazon-shop-videoanleitung-jahresabschluss-erstellen/ </a><br /><br />Und hier hat es noch meine Videostory dazu, wie und warum ich dieses digitale Produkt für Sie/ Dich erstellt habe. Produktionszeit ca. 6 Monate!<br /><br />Erwerben kannst du es hier am besten: <a href="https://www.digistore24.com/product/78391">https://www.digistore24.com/product/78391</a><br />Meine Rückgabegarantie, s. Link, hilft dir dabei, leichter den Schritt zu wagen.<br />Was hast du zu verlieren? 100,- Euro??<br />Wann warts du zuletzt auf einem BWL-Seminar und wann hast du dich fortgebildet??<br />Na siehst du, es ist so einfach, nicht wahr?<br />Mach es dir auf deinem Sofa bequem (Smartphone geeigneter Videokurs!)<br /><br />Mit sehr viel Herzblut habe ich diesen Kurs entwickelt. Auf meiner Website, im geschützten Mitgliederbereich erhälst du sofort extrem wichtige Informationen! Naja, ich will nicht übertreiben, sagen wir in 2-3 Minuten, O.K.?<br /><br />
Zum Beispiel:<br />Was steht nicht in deiner BWA?<br />Wie sieht eine erste Buchung aus, bei einer GmbH?<br />Wie geht dein steuerberater mit dir um, was sollte er leisten können? deshalb meine Checkliste-Steuerberater.<br />Und wie sieht die Vergütungsverordnung für Steuerberater mit Beispielabrechnung aus?<br />Was stellt dir dein St.B. in Rechnung und wie breit ist die mögliche Grauzone?<br />wie funktioniert die "doppelte Buchführung"?<br />Welchen DATEV-Kontenrahmen solltest du nehmen?<br />Wie bekommst du deinen Elster-Onlineportal-Account?<br />Was solltest du in einer Führungskrise machen? Wo stehst du mit deinem Unternehmen?<br />Wie steuert man mit nur fünf Kennzahlen sein Unternehmen (Controlling)?<br />Was besagt die "Tabelle AfA-Bundesministeriums"?<br />Welche Formulare gibt es beim Bundesministerium?<br />Welche wichtigsten Paragraphen solltest du kennen? Paragraphenübersicht einer GmbH.<br />Brauchst du einen Muster-Jahresabschluss? Ich gebe dir einen einer GmbH (vielseitig anwendbar!)<br />Und Schlussendlich, wie veröffentlichst du beim Bundesanzeiger, mit Accountgenerierungsbeispiel.<br />
<br />
Hier noch der Auszug von <a href="https://www.digistore24.com/product/78391" rel="nofollow" target="_blank">digistore24 </a> <br /><br />JAHRESABSCHLUSS komplett 97,-<br />Onlinevideo-Kurs: „JAHRESABSCHLUSS Know how holen und 70% Kosten sparen“<br />Sie erhalten Ihre Zugangsdaten auch wenn es 3 Uhr nachts ist. Bedingungslose 60 Tage Geld zurück Garantie.<br /><br />Jahresabschluss erstellen - 70% Steuerberaterkosten senken und Kaufmannswissen holen.<br />In 7 einfachen Schritten zum Jahresabschluss– Die ultimative Anleitung per Videoonlinekurs.<br /><br />Egal ob Neueinsteiger, Fortgeschrittener oder Profi in Sachen Finanzbuchhaltung, Lohnbuchhaltung und Anlagenbuchhaltung hier wird von A - Z alles per Videokurs zum Nachmachen gezeigt, bis hin zur Veröffentlichung des fertigen Jahresabschlusses beim Bundesanzeiger im www-Internet.<br />7 einfache Module erklären Schritt für Schritt und begleiten Sie dabei.<br />Einzigartiger Videokurs in Deutschland!<br /><br /> Bonus/ Handouts im Videokurs:<br /> Vergütungsverordnung für Steuerberater mit Beispielabrechnung! So prüfen Sie Ihre Rechnung.<br /> Checkliste-Steuerberater<br /> Doppelte Buchführung<br /> Elster-Onlineportal<br /> Controlling/ Führungskrise<br /> DATEV-Kontenrahmen<br /> Tabelle AfA-Bundesministerium<br /> Formulare beim Bundesministerium<br /> Bundesanzeiger<br /> Erklärung Anlagenspiegel<br /> Vergleich und Anwendung möglicher GWG-Methoden<br /> Paragraphenübersicht<br /> Muster-Jahresabschluss<br /> Veröffentlichung beim Bundesanzeiger<br />
<br />
So und nun viel FREUDE mit deinem verbessertem Know How.<br />
<br />
Mein letzter Kunde meinte: "Das ist echt ein erstklassiger Kurs, habe selber mehrere Firmen,..., spare tausende ein, da Vergütungsverordnung usw. mir nun klar, wie ich besser mit meinem Steuerberater "verhandeln" kann.<br />
<br />
<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-37688560979213355732017-10-26T00:13:00.000-07:002017-10-26T00:13:08.725-07:00Liquid-was heisst das für mich?Moin, Ralf der Weltverbesserer von timevolution hat es mal wieder auf den Punkt gebracht. Als alter Schiffbauer denkt er natürlich sofort an das Sprichwort "Immer eine Handbreit Wasser unterm Kiel", dabei handelt es sich um einen alten Seefahrergruß. Und was soll das eigentlich im tieferen Sinn für Dich bedeuten? <br />Immer mal gerade so genügend (meistens) Geld zu haben, sozusagen saugend und schmatzend agieren zu können, oder einen massiven Überfluss zu generieren und möglichst an der Steuer vorbei zu lenken? Bin auf Eure Gedanken dazu gespannt... Das eigene (Un)Vermögen kräftig zu verschmelzen, mit dem sinnvollen Geld 'investieren', JA, dass ist einleuchtend, oder etwa nicht? Dann kann es auch erlaubt sein, mal an seine Mitarbeiter zu denken. Was wäre die eigene Firma ohne sie? und was wert?<br />
<br />
Wenn du dann noch beigehst und <br />[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br /><br />Sonnige Grüße von RalfAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-24021991426000948962017-07-09T01:43:00.000-07:002017-07-11T09:22:04.645-07:00G20 - sinnlos?<!--[if gte mso 9]><xml>
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Nun ist er vorbei der G20-Gipfel...<br />
Gekostet hat er ca. 120 Mio. Euro.<br />
Der ehemalige Deutsche Bank Chef würde sagen: <br />
"„Wir reden hier eigentlich von Peanuts“.<br />
Aber ist dem wirklich so?<br />
In der die Menschheit wichtigsten Frage: "Klimaschutz" ist<br />
alles beim alten geblieben... USA verweigern die<br />
globalen Erkenntnisse.<br />
Im gleichen Atemzug droht der<br />
Präsident der Europäischen Kommission – Jean-Claude<br />
Juncker den USA, wegen der Stahlquotenankündigung,<br />
bzw. der drohenden Strafzölle. (Abschied vom<br />
Freihandel?: Trump prüft Schritte gegen Stahlimporte ...(Quelle:<br />
http://www.n-tv.de/wirtschaft/Trump-prueft-Schritte-gegen-Stahlimporte-article19801510.html)<br />
Naja und Angela Merkel stellt sinngemäß fest, dass<br />
G20-Treffen war ein Erfolg, mit kleinen Abstrichen...<br />
<br />
Nur was hat das Ganze mit dem Thema Liquidität zu tun,<br />
fragst du dich? <br />
Richtig, nichts!<br />
Oder doch?<br />
Wo kommen denn die 120 Mio. Euros her?<br />
Wer zahlt die Zeche?<br />
Aktiengesellschaften in BRD jedenfalls nicht,<br />
denn die zahlen schon lange keine Steuern mehr! Da wird<br />
alles schön steuerlich ver-rechnet.<br />
Ja genau, der <br />
Mittelstandsunternehmer, der zu un-intelligent ist und<br />
tatsächlich noch Steuern zahlt und nicht in der Lage<br />
ist, seine Zahlenwelt so hinzudrehen, dass nur noch ein<br />
Minimalgewinn am Ende des Geschäftsjahres verbleibt,<br />
welcher wiederum dazu führt, eben keine Steuer-LAST<br />
tragen zu müssen.<br />
Tja, selbst Schuld, oder?<br />
Weiterbildung?? Frag doch mal deinen Steuerberater, wie<br />
der das macht!<br />
Und da das Thema soooo unwichtig ist,<br />
bleibt es dabei: "Wer sich kaufmännisch weiterbildet"<br />
ist im Vorteil.<br />
Ob das Ganze langfristig in Europa<br />
funktioniert?<br />
Sicherlich!<br />
Denn schon jetzt, also im<br />
Jahr 2017, haben wir ca. 20% aller Männer,<br />
welche 30 Jahre gearbeitet haben auf dem Rentenniveau<br />
eines Harz IV-Empfängers sind und das <br />
stand jetzt so ziemlich überall in der Presse. <br />
Wohl gemerkt, das sind Menschen<br />
die 1950 geboren sind. die geburtenstarken Jahrgänge<br />
(1960) und so weiter kommen da ja noch in den Genuß,<br />
noch deutlichst weniger RENTE zu erhalten.<br />
Was also tun?<br />
Vorsorgen!<br />
Wohnst du schon mietfrei? Das wird<br />
wohl immer wichtiger.<br />
Ich wohne seit 2007 mietfrei in<br />
meinem kl. Haus, spare so mindestens 600-900 Euro,<br />
monatlich.<br />
1991 waren die Zinsen bei ca. 9 Prozent! Und heute?<br />
Da kannst du schon für 2,5% für 30 Jahre abschließen.<br />
<br />
Also sorge bitte vor!! <br />
Du hast zu wenig Wissen? Dann<br />
frag mich, wie man optimal seine Hausfinanzierung<br />
aufstellt, denn selbst bei der Hausfinanzierung<br />
da muss man vieles gelernt haben,<br />
sonst kann das schnell im Desaster (20-30 Jahre) landen.<br />
Du hast zu wenig Gewinn in deiner Firma?<br />
OK., dann tu etwas dagegen. Fang an... <br />
Wie,<br />
fragst du dich? Ist doch ganz leicht. Mach eine Analyse<br />
der Chancen, welche in deiner Firma schlummern. Setze<br />
deine Energie nicht nur für Auftagsbeschaffung und<br />
Abwicklung ein, sondern DENKE bitte VOR!<br />
Dieses Geld kann man geschickter Weise auch und gerade als<br />
Mittelständler für sich und seine Familie vorsorglich<br />
(also bevor die Sorgen kommen) einsetzen...<br />
Doch zunächst einmal musst du verstehen, dass du nicht<br />
selber TÜV für dich und dein Auto (also Analyse für<br />
dich und deine Unternehmen) machen kannst. Da fehlt zu<br />
viel relevantes Wissen und meistens sind die<br />
Themenfelder eng miteinander verknüpft und du selber<br />
kommst nicht auf die 'einfachste' Lösung und das wäre<br />
doch wieder Verschwendung, oder?<br />
Ausserdem schade,<br />
wirklich schade, wenn du deshalb Monat für Monat<br />
'wieder' zu wenig für dich und deine Vorsorge tust,<br />
nicht wahr?<br />
Wie du siehst, kannst du als<br />
nicht-G20-Teilnehmer nur davon Kenntnis nehmen, 120<br />
Mio. Euro ausgegeben zu haben. Hunderte von Idioten die<br />
organisierte Kriminalität in Hamburg ausgeübt zu haben,<br />
und der Staat dem Ganzen ziemlich hilflos zuschaute!<br />
Oder war das etwa kalkuliert, so wie eine Anwohnerin im<br />
Schanzenviertel erzählte? Damit der Mob dort<br />
(kontrolliert) verbleibt...(?).<br />
<br />
Es läuft vieles<br />
falsch in dieser Welt,<br />
und wir können uns nur selber<br />
an die eigene Nase packen und uns fragen,<br />
was kann ich<br />
selber beitragen, in meinem Umfeld?<br />
<br />
Wenn du dann<br />
noch beigehst und <br />
[... morgen mehr, FORTSETZUNG<br />
folgt]<br />
<br />
Sonnige Grüße von Ralf</div>
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<![endif]-->Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-51118156289685753292017-05-11T00:19:00.000-07:002017-05-11T00:19:06.483-07:00Liquidität ist kein ZUFALL.Oder die Frage: „Was kann ich mir leisten?“ kleines Beispiel? O.k.. Habe mir gerade ein Buch zum Thema MARKETING, besser gesagt Inbound-Marketing gekauft. Jetzt erkläre ich dir hier nicht den Unterschied der ganz verschiedenen Marketingstrategien, oder Spielarten, versprochen. Nein es geht um richtiges Investieren! Genau! Wie, du hast keinen Investplan? Also mit den Dingen die du noch kaufen willst im Kopf? O.K., dann mach einen!<br />Fertig?<br />Gut!<br />Dann stell dir mal vor, wir sind in der Rubrik Weiterbildung, Weiterqualifizierung zu Hause. Wenn du da noch kein Budget für Seminare, Coachings, Bücher, Hörbücher, Webinare für dich verplant hast, oder überhaupt vorgesehen hast, dann solltest du das schnellstmöglich vorsehen. Denn dein Mitbewerber schläft nicht. Nein, der ist aktiver als du! Aber gut. <br />Habe mich also umgeschaut, mich informiert. <br />Amazon hat mindestens gefühlte 5.000 Bücher dazu. Selber habe ich vor einem Jahr einen Videoonlineinternetkurs gekauft und bin dem Trainer, sprich dem Verkäufer dankbar, für seine »GEHEIMNISSE« des digitalen Verkaufs. Habe selber Produkte entwickelt, einerseits wegen dem oft ‚mangelhaftem’ KAUFMANNSWISSEN, und so entstand der Onlinevideokurs: »Jahresabschluss einfach selber machen«, bzw. dem zweiten großen Thema Kundengewinnung in der heutigen Zeit. <br />Also »moderne Kundenansprache« mit vertraut machender Google-Adwords-Kampagne, bzw. Facebook-Inseraten, dieser Videokurs lautet »Automated Sales und ist ebenso wie der andere Kurs mit einer 60-Tage-Geld-zurück-Garantie von mir versehen. Wer macht das sonst? Machst du das auch? O.K., du tummelst dich ja noch nicht so sehr im Internetplanschbecken herum, deine Website sagt das jedenfalls. Und einen Shop zu betreiben ist keine Kunst. Sehr wohl aber die Content-Ansprache zur Zielkundschaft! Da wirst du denken, ja, da habe ich meine Agentur für. Richtig. Und wie gut sind die? Wie bemisst sich das? Nur anhand von Klickraten, Conversion? Das wäre zu einfach. Und genau das ist auch der Grund warum es so viele verschiedene Bücher gibt! Der eine schreibt über dies musst du unbedingt tun, der andere sagt: Blödsinn(!), du musst das zwar tun, aber nur mit Priorität „B“, da das hier (anderes Thema) wesentlicher, also wichtiger ist und du hast doch schon gelernt das Dringendes niemals WICHTIG ist, oder? Und so schleppst du dich durch ganz verschiedene, für dich täglich erlebbare Themen, „dringendste Probleme“, durch deinen Alltag, nicht wahr? Aber zurück zum Thema: „Habe mir gerade ein Buch zum Thema MARKETING gekauft“ und die entscheidende Frage lautet: »Welche Rendite habe ich, wenn ich das Buchwissen in die Tat umsetze?« Was bringt mir das Ganze? Wo sind meine Vorteile? Istder Preis gerechtfertigt? Das Preis-Leistungsverhältnis muss stimmen…<br /><br />Wenn du dann noch beigehst und<br />[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br /><br />Sonnige Grüße von RalfAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-31409858524839942212017-04-12T04:02:00.000-07:002017-04-12T07:13:23.261-07:00Storytelling & Liquidität = Content-Marketing<div class="MsoNormal">
Was macht den Erfolg aus Sicht des Kunden aus? Dafür müssen
wir uns in den Kunden »reinversetzen« , schaffst du das? O.K, also wir
versuchen es gemeinsam, ja!<br />
Setze dich aufs Sofa, mach es dir gemütlich, sei ausgeschlafen und denke mal an
dein Tier, ja, du hast einen Hund. Und nun kommt auch noch Ebbi (<a href="https://www.google.de/search?q=hunderasse+nova+scotia+duck+tolling+retriever&ie=utf-8&oe=utf-8&client=firefox-b&gfe_rd=cr&ei=kPDtWIODPLPPXruaivAE">hunderasse</a>
nova scotia duck tolling retriever) ins Spiel, jawohl. Also, Ebbi schaut mich
an und es ist ja wieder gerade Hundeleinenzwang per Gesetz! Ich schaue also zu
meiner Laufleine und denke, Mensch Ralf, die solltest du echt neu kaufen. Gut,
denke ich und gehe zu meinem PC, tippe direkt mal bei AMAZON »<a href="https://www.amazon.de/s/ref=nb_sb_ss_i_4_9?__mk_de_DE=%25C3%2585M%25C3%2585%25C5%25BD%25C3%2595%25C3%2591&url=search-alias=aps&field-keywords=hundelaufleine&sprefix=hundelauf,aps,557&crid=3PT0J050RUUJA">hundelaufleine</a>«
ein. Und bekomme Folgendes angezeigt:</div>
<div class="MsoNormal">
Amazon:</div>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;"><a href="https://www.amazon.de/s/ref=nb_sb_ss_i_4_9?__mk_de_DE=%25C3%2585M%25C3%2585%25C5%25BD%25C3%2595%25C3%2591&url=search-alias=aps&field-keywords=hundelaufleine&sprefix=hundelauf,aps,557&crid=3PT0J050RUUJA">hundelaufleine</a><br />
<span style="font-size: 9.0pt;">in Haustier<br />
in Amazon Warehouse Deals</span></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;">hundelaufleine
große hunde</li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;">hundelaufleine
bis 30kg</li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;">hundelaufleine
flexi</li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;">hundelaufleine
für große hunde</li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;">hundelaufleine
15m</li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;">hundelaufleine
garten</li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo1; tab-stops: list 36.0pt;">hundelaufleine
für kleine hunde</li>
</ol>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Und schon bin ich am überlegen, wo passt den Ebbi hin?</div>
<div class="MsoNormal">
Amazon hat mich also nachdenklich gemacht! Nur hat Amazon
auch alles abgedeckt, oder bekomme ich nur eine kleine Auswahl, sozusagen eine
kleine Pixeleinheit der möglichen Suchbegriffe?</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Klares Ja.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Nun tippe ich direkt mal in die Suchleiste von Google
»hundelaufleine« ein und bekomme Folgendes:</div>
<div class="MsoNormal">
Google:</div>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;"><a href="https://www.google.de/?gws_rd=ssl#q=hundelaufleine">hundelaufleine</a></li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;">hundelaufleine</li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;">hundelaufleinen</li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;">hundelaufleine
15m</li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo2; tab-stops: list 36.0pt;">hundelaufleine
zum joggen</li>
</ol>
<div class="MsoNormal">
Ja, du liest richtig, zwei Mal hundelaufleine (1. + 2.),
warum das so ist, keine Ahnung… Aber eines steht fest, wenn du jetzt noch den
google-key-word-planer (dazu musst du ein Googlekonto haben, um das Tool nutzen
zu können) aufrufst und dort »hundelaufleine« eintipperst, bekommst du:</div>
<div class="MsoNormal">
(<b>zuerst</b>) nur <b>hundeleine</b>, mit einem
vorgeschlagenem Gebot von 0,50 €. Bei 10 Tsd. bis 100 Tsd.
Suchanfragen pro Monat.</div>
<div class="MsoNormal">
Wenn du aber auf deinem Suchwort: „hundelaufleine“ bestehst,
dann zeigt Google dir: als Idee: nur bei hunde<b><u>lauf</u></b>leine 100-1.000
pro Monat! Merkst du was? Prima!! Offensichtlich ist es ein Unterschied, ob
ich. in der Suchleiste etwas bei Google eintipper, oder eben direkt im
google-key-word-planer-tool.</div>
<div class="MsoNormal">
Es sind zwei verschiedene Datenbanken, mit zwei
verschiedenen Ausrichtungen. Und nun mein lieber Leser, lege mal bitte deinen
Stift weg und lehne dich genussvoll mit einer schönen Tasse Tee zurück, WAS
KANN ICH WOHL MEINEN? Warum erzähle ich dir das hier? Genau, weil die
Arsc…..ch.r uns echt auf den Arm nehmen, besser ausgedrückt uns aussaugen… Hier
ein Kampagnenkeyword, dort etwas ganz anderes, was soll das denn? Na ist doch
klar, oder, die wollen deine, meine Kohle, Euros haben. Damit du nicht auf die
Idee kommst, selber organischen Traffic (also natürliches Ranking unter den Top
ten (1.te Seite bei Google) zu kommen… Content, also Inhalte zu erzeugen ist
langwierig und anstrengend, aber dazu später einmal mehr, in einem anderen
Artikel, o.K.? Prima. Zurück zum Amazon bzw. Google-Stichwort „hundeleine“ eintippern.
Also bei Amazon habe ich meines Erachtens eine ‚bessere Auswahl’, außerdem
kenne ich Amazon, die sind verlässlich, ‚nie Ärger mit gehabt’, usw, usw., und
wo bestelle ich? Na klar, bei Amazon, wie immer.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Und nun mal ein Trick aus der timevolution Kiste:</div>
<div class="MsoNormal">
Anbei ein Tool, welches ich nutze: es heisst: MarketSamurai und kostet ca. 100
US-Dollar (ohne Folgekosten).</div>
<div class="MsoNormal">
Wenn du dort »hundelaufleine« eintipperst und dann mal dir
die ersten Top-Ten bei Google (in BRD) ansiehst kommt Folgendes dabei heraus: </div>
<div class="MsoNormal">
Zuerst einmal die STICHWÖRTER:</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
• activet buerste</div>
<div class="MsoNormal">
• amazon hundeleinen</div>
<div class="MsoNormal">
• biker set hund</div>
<div class="MsoNormal">
• biofutter hund</div>
<div class="MsoNormal">
• biothane hundegeschirr</div>
<div class="MsoNormal">
• bissfeste hundeleine</div>
<div class="MsoNormal">
• bolfo halsband</div>
<div class="MsoNormal">
• catit trinkbrunnen pumpe</div>
<div class="MsoNormal">
• doppel hundeleine</div>
<div class="MsoNormal">
• durchfall hund</div>
<div class="MsoNormal">
• einziehbare hundeleine</div>
<div class="MsoNormal">
• exclusion diet</div>
<div class="MsoNormal">
• flexi bel natura vitalis</div>
<div class="MsoNormal">
• flexible hundeleine</div>
<div class="MsoNormal">
• fressnapf hundeleinen</div>
<div class="MsoNormal">
• halsband mit nieten</div>
<div class="MsoNormal">
• happy dog rind</div>
<div class="MsoNormal">
• harness hundegeschirr</div>
<div class="MsoNormal">
• hofleine</div>
<div class="MsoNormal">
• hund leine</div>
<div class="MsoNormal">
• hunde laufleine</div>
<div class="MsoNormal">
• hunde leine</div>
<div class="MsoNormal">
• hunde leinen</div>
<div class="MsoNormal">
• hunde sprayhalsband</div>
<div class="MsoNormal">
• hunde spruehhalsband</div>
<div class="MsoNormal">
• hundebox nylon</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeflexleine</div>
<div class="MsoNormal">
• hundefutterbar</div>
<div class="MsoNormal">
• hundehalsband biothane</div>
<div class="MsoNormal">
• hundehalsband und leine</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeklamotten</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeland</div>
<div class="MsoNormal">
• hundelaufleine</div>
<div class="MsoNormal">
• hundelaufleine 10
meter</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleihne</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine 10m</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine 1m</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine 2m</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine 3
meter</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine 3m</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine 5m</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine automatik</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine bissfest</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine flexi 8m</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine fressnapf</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine fuer kleine hunde</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine grau</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine gruen</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine kaufen</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine kleine hunde</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine kurz</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine lang</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine mit halsband</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine orange</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine pink</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine rosa</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine shop</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine verstellbar</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleine welpen</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleinen</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleinen de</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleinen fuer grosse hunde</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleinen fuer kleine hunde</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleinen kaufen</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleinen lang</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleinen online</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleinen online kaufen</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleinen und halsbaender</div>
<div class="MsoNormal">
• hundeleinen und halsbänder</div>
<div class="MsoNormal">
• hundleine</div>
<div class="MsoNormal">
• hundleinen</div>
<div class="MsoNormal">
• hunter bavaria</div>
<div class="MsoNormal">
• hunter halsband freestyle</div>
<div class="MsoNormal">
• hunter hundeleine leder</div>
<div class="MsoNormal">
• hunter hundeleinen online shop</div>
<div class="MsoNormal">
• hurtta overall</div>
<div class="MsoNormal">
• kamm fuer hunde</div>
<div class="MsoNormal">
• karabiner hundeleine</div>
<div class="MsoNormal">
• karli halsband</div>
<div class="MsoNormal">
• kotbeutel hund</div>
<div class="MsoNormal">
• kuehldecke hund</div>
<div class="MsoNormal">
• kuehlmatte hund</div>
<div class="MsoNormal">
• kurze hundeleine</div>
<div class="MsoNormal">
• laufleine</div>
<div class="MsoNormal">
• laufleine fuer hunde</div>
<div class="MsoNormal">
• lederhundeleinen</div>
<div class="MsoNormal">
• leine biothane</div>
<div class="MsoNormal">
• leine fuer hund</div>
<div class="MsoNormal">
• leine fuer hunde</div>
<div class="MsoNormal">
• leine hund</div>
<div class="MsoNormal">
• leine hunde</div>
<div class="MsoNormal">
• leinen fuer hunde</div>
<div class="MsoNormal">
• leinen hund</div>
<div class="MsoNormal">
• leinen hunde</div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR" style="mso-ansi-language: FR;">• mystique leine</span></div>
<div class="MsoNormal">
<span lang="FR" style="mso-ansi-language: FR;">• natura vitalis
flexi bel</span></div>
<div class="MsoNormal">
• olivenkopfgebiss sprenger</div>
<div class="MsoNormal">
• pawz pfotenschutz</div>
<div class="MsoNormal">
• reflektierende hundeleine</div>
<div class="MsoNormal">
• retrieverleine</div>
<div class="MsoNormal">
• rinderohren 50</div>
<div class="MsoNormal">
• rinti lamm pur</div>
<div class="MsoNormal">
• scherkopf wahl</div>
<div class="MsoNormal">
• schnuffeltuch hund</div>
<div class="MsoNormal">
• schoene hundeleinen</div>
<div class="MsoNormal">
• spielzeug hund</div>
<div class="MsoNormal">
• sprueh halsband</div>
<div class="MsoNormal">
• swiss halsband</div>
<div class="MsoNormal">
• trixie hundeschuhe</div>
<div class="MsoNormal">
• trixie trolley</div>
<div class="MsoNormal">
• welpe halsband</div>
<div class="MsoNormal">
• wuergehalsband leder</div>
<div class="MsoNormal">
• xxl hundehuette</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
und nachdem du nun ca. 114 Wörter dir hast geben lassen und
du vielleicht einen HUNDESHOP betreibst, da wird dir mulmig nicht wahr?</div>
<div class="MsoNormal">
Und es bestätigt sich wieder, ein guter Marketingexperte ist
hier gefragt. Besser gesagt ein SEO-Experte, mit Schreibkenntnissen (Macht der
Wörter!) eines Redakteurs, welcher den Hintergrund eines Fachbuchautors hat,
oder besser ‚Krimi-Drehbuch?’, wegen der Dramatik??, deines zu erstellenden
CONTENTS (deiner Websiteinhalte), bezogen auf deine Produkte oder
Dienstleistungen, genau so eine Eierlegendewollmilchsau brauchst du, kannst du
mir da zustimmen? Ja, was hat das nun alles mit Liquidität zu tun, fragst du
dich? Auch das ist ganz einfach. Wenn ich mir die Websites meiner Klientel so
anschaue, dann sind die eben nicht websitedynamisch auf den Kunden
ausgerichtet. Der Kunde will heutzutage mit dir interagieren! Da langt es nicht
mehr ein Kontaktformular anzubieten! Da musst du dir schon mehr Gedanken zu
machen! Und für eine Website brauchst du ein modernes Konzept und dann muss
vorher klar sein, was dein Ziel deiner Website ist. Willst du Produkte
verkaufen? Eine Dienstleistung verkaufen (so wie ich?). willst du Leads
generieren? Also eMail-Adressen einsammeln? Willst du eine Kampagne per eMail
an deine Kunden geben. Willst du neue Kunden gewinnen /(das unterscheidet sich
stark in der Fokussierung zu deinem alten Bestandskunden!, denn die kennen dich
ja schon!!), also, was willst du? Oder willst du nur eine Visitenkarte im
Internet ablegen, aber wozu? Im Ranking bist du unter ferner liefen… Also,
wozu? Eines ist aber gewiss, ich bin nun seit 1,5 Jahren dabei,…, habe es nicht
studiert (keine Uni, keine Hochschule besucht, zum Thema Marketing) und kann mich daher nur auf
meine gesammelten Erfahrungen mit dieser ‚digitalisierten Welt verlassen’. Habe
natürlich diverse Onlinevideokurse gekauft, und Stück für Stück umgesetzt. Egal
ob du nun <a href="https://timevolution.de/verk297_automatedsales/">Automated
Sales</a> für unschlagbare 297,- Euro dir kaufst und damit mein Geheimwissen
dir holst, oder ob du deine <a href="https://timevolution.de/verkauf_99/">kaufmännischen</a>
Defizite endlich ausgleichen möchtest, damit du Herr im Hause bist. Es ist egal
womit du anfängst, fang einfach an. Der Lohn fragst du dich? Auch easy! Du
sparst dich reich. Kein Lehrgeld für obskure ‚selbsternannte Gurus im Web’. Die
dir zwar eine Abrechnung irgendeines Stores zeigen,…, natürlich in
Millionenhöhe,…, und sonst auch ganz smart rüber kommen, aber dennoch dich
nicht überzeugen,…, schon gar nicht mit einem VSL, VideoSalesLetter…, das ist
ein Video, wo du nicht ‚spulen’ kannst…, also bis zum Ende dir dann anschauen
darfst, was die Leute so verkaufen wollen. Versteh mich bitte nicht falsch, ja
auch ich Ralf Müller von timevolution ‚nutze diese Technik’, aber doch nicht um
dich ‚weich zu klopfen’. Du bist doch alt genug, um den Sinn oder Unsinn meiner
Videos, Webinare, meiner Produkte ‚richtiger einrastern zu können, nicht wahr?
Beide Produkte ‚<a href="https://timevolution.de/verkauf_99/">Jahresabschluss
einfach selber machen</a>’ zielen darauf ab, dass du in der berühmten
Badewanne in zehn Minuten, deinen Jahresabschluss-Bericht besser verstehst und
die Zusammenhänge aller Komponenten, ich sag es noch einmal, aller Komponenten
verstehst und das ist Gold wert, denke da mal ein bisschen drüber VOR! In
einer Unterweisung (innert eines Tages zum Thema Finanzen, etc. nehme ich da
locker 3.000 Euro für und auch das ist berechtigt. Und wie immer fängt ja alles
mit einer Consultingstunde an und das ist preislich sehr überschaubar. Im
zweiten Produkt ist es so, dass viele Unternehmer des deutschen Mittelstandes
immer mehr die Wechselfreudigkeit ihrer Klientel, sprich ihrer Kunden
feststellen müssen. Und somit gefordert sind sich Gedanken zu machen, durch den Markt, sprich Mitwettbewerb,
um nicht Kunden dorthin zu verlieren. Und nun durchaus selber über Google
oder Facebook und Co, selber Kunden zu gewinnen sind. Es ist ein Vollzeitjob
und du wirst nicht gewinnen (wie willst du bei laufendem Tagesgeschäft das
abwickeln?), das ist jetzt schon klar, wenn du es alleine versuchst. Allein im
Wort Versuch steckt schon das Scheitern drin, richtig? Wenn du dir es erlauben
kannst, Profis ranzulassen, sind schnell 10.000 Euro mindestens, eher 20-50.000
Euro weg. Ohne Garantie. Und wenn du jetzt noch ‚ohne Konzept da ran gehst, „Halleluja“,
da bist du sofort verloren, glaub es mir bitte. Solltest du also vorhaben, dein
Marketing auf Vordermann zu bringen, dann gehe bitte die richtigen Schritte.
Nimm dir Zeit! Lasse dir mal Angebote geben, du wirst staunen, für was die
Leute, die Agenturen, nur welche bietet dir die Eierlegendewollmilchsau an,
so nehmen? Und wenn sie es tun, ist es das überhaupt was du ‚wirklich’ suchst?
Haben willst? Genau! Ein Fehlgriff mit einer Agentur kostet dich enorm viel
Geld und bringt nicht den gewünschten Erfolg. Deshalb biete ich dir Hilfe an. Natürlich
zu einem fairen Preis, versprochen. Zunächst, ob du es glauben magst oder
nicht, ist immer erst einmal ein: ‚Die Lage sichten’, also eine Analyse der
Ist-Situation notwendig. Wie beim TÜV. Da kommst du doch auch alle zwei Jahre
hin, richtig? Richtig! Und bei so einem komplexem Thema wie MARKETING willst du
‚Rumstochern’, im Heuhaufen? </div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<b>Nochmal kurz zurück zur: </b>»hundelaufleine« beim Tool: MarketSamurai</div>
<div class="MsoNormal">
<a href="http://www.marketsamurai.com/">http://www.marketsamurai.com/ </a></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<div class="MsoNormal">
Bezogen auf »hundelaufleine« gibt es natürlich unter den Top Ten bei Google Links, aber die erspare ich mir hier. Es sei nur hier gesagt, beim Tool:
MarketSamurai <a href="http://www.marketsamurai.com/">http://www.marketsamurai.com/</a> siehst du die Marktbeherrscher:</div>
</div>
<div class="MsoNormal">
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 39.75pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 39.75pt; text-indent: -21.75pt;">
<span lang="EN-GB" style="mso-ansi-language: EN-GB; mso-bidi-font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span dir="LTR"><span lang="EN-GB" style="mso-ansi-language: EN-GB;"><a href="https://www.blogger.com/Search%20Engine%20Rank,%22URL%22,%22Domain%20Age%22,%22Index%20Count%22,%22Referring%20Domains%20-%20Domain%20(Historical)%22,%22Referring%20Domains%20-%20Domain%20(Fresh)%22,%22Referring%20Domains%20-%20Page%20(Historical)%22,%22Referring%20Domains%20-%20Page%20(Fresh)%22,%22Page%20Backlinks%20(Historical)%22,%22Page%20Backlinks%20(Fr">Link</a>
www.amazon.de</span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 39.75pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 39.75pt; text-indent: -21.75pt;">
<span lang="EN-GB" style="mso-ansi-language: EN-GB; mso-bidi-font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span dir="LTR"><span lang="EN-GB" style="mso-ansi-language: EN-GB;"><a href="https://www.amazon.de/Hundelaufleine/s?ie=UTF8&page=1&rh=i:aps,k:Hundelaufleine">link</a></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 39.75pt; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 39.75pt; text-indent: -21.75pt;">
<span lang="EN-GB" style="mso-ansi-language: EN-GB; mso-bidi-font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span dir="LTR"><span lang="EN-GB" style="mso-ansi-language: EN-GB;"><a href="https://www.amazon.de/hunde-laufleine/s?ie=UTF8&page=1&rh=i:aps,k:hunde%20laufleine">link</a></span></span></div>
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<span lang="EN-GB" style="mso-ansi-language: EN-GB; mso-bidi-font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span dir="LTR"><span lang="EN-GB" style="mso-ansi-language: EN-GB;"><a href="https://www.ebay-kleinanzeigen.de/s-hunde-laufleine/k0">link</a> www.ebay</span></span></div>
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<span lang="EN-GB" style="mso-ansi-language: EN-GB; mso-bidi-font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span dir="LTR"><span lang="EN-GB" style="mso-ansi-language: EN-GB;">link</span></span></div>
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www.brekz.de</span></span></div>
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<span lang="EN-GB" style="mso-ansi-language: EN-GB; mso-bidi-font-family: "Courier New"; mso-fareast-font-family: "Courier New";"><span style="mso-list: Ignore;">9.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span dir="LTR"><span lang="EN-GB" style="mso-ansi-language: EN-GB;"><a href="http://forum.runnersworld.de/forum/anderes-equipment-mp3-player-laufbaender-etc/102645-suche-empfehlung-fuer-hunde-laufleine.html">link</a>
… www.forum.runnersworld.de</span></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Und damit kann Mann/ Frau selber sehen, wer, wo, wie
dominant ist und wie schwer es wohl wird, dort auf den angestrebten “Google
Platz. Nr. 1 „ zu kommen… mit dem Begriff, Keyword: »hundelaufleine« .</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Ach ja, da hast du eine schöne Story ( Storytelling ) von mir bekommen (smile).</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Wenn du dann noch beigehst und <br />
[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br />
<br />
Sonnige Grüße von Ralf </div>
</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-43678061488210707772017-04-11T00:02:00.000-07:002017-04-11T00:02:22.351-07:00Papiergeld abschaffen?Liquidität-saisonal-Monat für Monat. timevolution ist ein Kunstspiel für Zeit + Evolution. Schauen wir uns die Anfänge des Handels an. Produkt gegen Produkt oder Dienstleistung. Irgendwann wollte man Goldtaler für ein Produkt oder Dienstleistung haben. Und dann kam die ganz große Idee der Banker, wir führen Papier gegen Produkt/Dienstleistung ein. Wow, wow. Das war der Trick des Jahrtausends. Und auf der ganzen Welt nahm das Papiergeld seine Stellung ein. Seit ungefähr 2016 wird versucht, ganz weg vom Bargeld zu kommen. Also nicht einmal mehr das Drucken von täglich 2 Mrd. Euro in Europa will man mehr, sondern wir alle sollen auf Plastikgeld, sprich EC-Karte bzw. Kreditkarte umsteigen, dass soll viele Vorteile haben. ? Nur welche, frage ich mich? Alles fiktiv? Nur noch Zahlenkolonnen auf den Konten? Bekommt denn jeder ein Konto? Ist doch gar nicht so. Oder weshalb klagen da Leute gegen die Banken? Hast du dir schon mal Gedanken gemacht, was das im Ernstfall für dich selbst bedeutet? Warst du schon mal in der (Bank)Lage, dass dein Konto am berühmten (negativen) Anschlag stand? Und was ging da dann noch? Richtig, Bargeld. Und die Hoffnung, dass man da selber aus der Liquiditätsfalle für sich selber wieder rauskommt. Das die eigenen Geschäfte wieder besser laufen. Das wieder selber mehr Umsatz generiert werden kann. Das dich kein Anwalt mit irgendeinem großen Versicherungskonzern in die Knie klagt. Dir Unsummen (vorzustreckendes Geld… für Gerichtsauslagen, usw. vorab abverlangt). Wie bei mir passiert in 2010, als ich einen nicht verschuldeten Unfall mit Landgericht und Oberlandesgericht mit 40.000 Euro Schadenssumme, die ich beklagte! , also als ich mit 13.000 Euro abgespeist wurde. Der lachende Dritte war der Versicherungskonzern und ein Mensch (gegnerische Autofahrer), der bis in den Tod mit seinem Fehlverhalten leben muss, darf (smile, ist das strafe genug?). Na ja, kann ich dir da nur sagen, das ist Ansichtssache. Aber eines steht fest, lasse alle deine Autos Vollkasko versichert, sein an-gestellt. Denn als Unternehmer magst du zwar vor lieben Gott Recht haben, aber vor Gericht zu bekommen, dass ist zweifelhaft. Warum ich das hier schreibe, und unser Thema doch Liquidität ist? Ganz einfach, sorge vor. Lege ein monatliches kleines Geld weg für Anwaltsgeschichten. Ich hatte auch damals eine Rechtsschutzversicherung, und dennoch decken die nicht alles ab und du musst in Vorleistung, monetär, gehen. Also bleibe liquide! Bedenke das bei deiner Liquiditätsplanung. Sehe zu, dass du diverse Risikosektoren mit abdeckst. Nicht nur reinweg Zahlungsausfälle, Forderungsverluste wegen Insolvenzen anderer Firmen. Bedenke das Verhalten, dass unseriöse von anderen Menschen, Geschäftsführern. Oder glaubst du ernsthaft, dass du nur Edelmänner vor dir hast? Über Risikomanagement und deren Risikopotentiale, Identifizierung hatten wir ja schon einmal in einem meiner früheren Blogartikel gesprochen. Lies da einfach mal nach. Und dann weißt du auch, warum die Deutsche Bank von „Risikoappetit“ spricht, oder nicht? Das Wort kannte ich gar nicht. Aber eines steht fest, die Banker sind die größten Künstler, solche Wortschöpfung, „Risikoappetit“, da musste erst einmal drauf kommen. Da hätte der großartige Maler Rembrandt (Rembrandt Harmenszoon van Rijn)große Freude dran gehabt. Wir von www.timevolution.de haben auch keine Glaskugel und können auch die Zukunft nicht voraussehen, aber Gedanken zum Jetztzustand deines Unternehmens, deiner Liquidität, deiner Risiken, dass können wir sehr wohl planen und strukturieren. Und wie du ja bekanntlich weißt, ist STRUKTUR das „A und O“ in unserem Universum, oder glaubst du immer noch, die Erde sei eine Scheibe? Wie un-cool.<br />
<br />
Wenn du dann noch beigehst und<br />
[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br />
<br />
Sonnige Grüße von RalfAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-36391806990923267392017-04-08T01:24:00.001-07:002017-04-08T01:24:43.674-07:00Japan-Deutschland-Reiki-liquidLiquid heisst ja flüssig. Liquide bleiben bedeutet demnach flüssig, also im Fluss der Dinge zu bleiben, nicht wahr?<br />Und manch ein VIP-Kunde von mir fragt sich, wie ich, also Ralf, jeden Tag mich ‚froh gestimmt’ an das Tageswerk heran mache. Die Antwort ist einfach. REIKI! Also einfach Reiki machen, anwenden. Das Thema Reiki hier zu erklären, auf der Unternehmerebene ist unwichtig und viel zu langatmig hier. Nur sei so viel gesagt, es geht um ‚Universum- und Energie’, das bedeutet Reiki. Kommt aus Japan und ist !nicht! manipulierbar und somit frei von Dogmen (was mir sehr gefällt). Aber warum binde ich jetzt hier Reiki ein? Auch banal! Wir sind ja bei ‚im fließen bleiben’, also soll Energie fließen und viele Menschen sprechen auch von Geldenergie! Was auch stimmt. Denn ein Produkt oder Dienstleistung oder a. zum Beispiel Kunst (ein Gemälde) sind Informationen in Energieform! (aufs Bild gebracht). Deshalb gibt es ja auch geistige Informationen, oder sagen wir Möglichkeiten. Ich kenne viele Unternehmer die zu wenig Lebensqualität haben und das auch zu Recht bemängeln, dass sie den Ausgleich zwischen Arbeit, Firma führen und sich selbst verwirklichen nicht so gut hinbekommen. Was meistens dann stimmt, wenn zu wenig vom Aufwand zu dem was herein kommt übrig bleibt. Dann wird versucht mehr zu Arbeiten, also von dem, was nicht so gut funktioniert, noch mehr täglich zu machen. Funktioniert nicht wirklich, kannst du mir da zustimmen? O.K.. Deshalb möchte ich dir mal auch hier eine andere, zusätzliche Perspektive, einen Aspekt an die Hand geben. Es sind 5 Prinzipien, nach denen ich lebe. Täglich.<br />Für den heutigen Tag, "lebe in Dankbarkeit"<br />Für den heutigen Tag,"bin ich frei von Sorgen"<br />Für den heutigen Tag,"bin ich frei von Wut und Zorn"<br />Für den heutigen Tag,"arbeite ich aufrichtig an mir"<br />Für den heutigen Tag,"zeige ich liebe und Respekt für jedes Lebewesen".<br />Es sind die vom japanischen Dr. Usui überlieferten Lebensprinzipien.<br />Der Vorteil dieser Prinzipien ist, Mann/ Frau kommt zur Ruhe.<br />Das bedeutet, die aufgewirbelten Gedanken kommen zur Ruhe, werden ruhiger und ruhiger und ruhiger… wir kommen etwas zurück in unsere eigene Mitte und damit zur Schöpfung, denn das darf uns klar sein, „Wir sind alle Gewinner“, so einfach ist das. Egal was das Leben uns so an Aufgaben, Sorgen und Problemen anbietet, du/ ich sollen das im jeweiligem Moment lösen! Was zunächst als unmöglich erscheint! Aber stimmt das?<br />Ist es unmöglich, »mehr Geldmittel zur Verfügung zu haben?«, liquider zu sein? Und wenn wir es recht bedenken, können wir hier in Deutschland doch dankbar sein, stimmt´s ? Ein Afrikaner wird dem zustimmen. Ein Syrer mit seiner Familie auf der Flucht auch, nicht wahr? Und wenn Dieter Bohlen, DSDS, mit seinen flapsigen Sprüchen die Welt verwirrt, bist du dann wütend und zornig? Eher nicht, richtig? Und wenn du deine Frau, deine Kinder deine Freunde mit liebevollen Worten stützt, wenn diese sich in einer ‚Krise’ befinden, bist du doch respektvoll zu jedem Lebewesen, oder liege ich da vollkommen falsch? Und genau deshalb versuche ich mich täglich zu ‚erinnern’, was mich als Person und Persönlichkeit ausmacht, ausmachen soll. Und da landen wir bei den Werten, die ein Mensch für sich als wichtig erachtet, nach diesen Prinzipien oder Regeln er/ sie leben will! Da ich geboren 1960 mir auch schon so meine Gedanken mache,…, wie ich die kommenden Jahre (?) erleben möchte, bin ich voll in meiner Verantwortung angekommen. Bin aufgefordert ANTWORT zu finden, auf meine Fragen. Und was könnte das wohl mit Geld, mit Beziehung, mit Mitgefühl zu tun haben? Auch das ist recht einfach zu beschreiben. Mein Wille zum christlichen Miteinander. Es geht nicht darum der Bessere, der Größere, der Mächtige zu sein, und für dich? Frage dich ganz einfach, was soll die Nachwelt von dir denken wenn du verstorben bist? Er war gierig? Er war unbelehrbar? Er war zornig? Er war ein Choleriker? Er war ein Lügner? Er war bemüht liebevoll zu sein, egal in welcher persönlichen Bedrohungslage? Er war hilfsbereit? Er war tolerant? Er war weise? Er war wissend? Er war ‚nett’? Er hat mir geholfen? Ich habe ihn angemessen behandelt? Ich habe ihn geachtet oder eher verachtet? OSHO sagte einmal: ‚Genug für heute’. Namaste Ralf<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-76975769011421711762017-04-06T10:08:00.003-07:002017-04-06T10:08:43.790-07:00Link zu Günther der TreckerfahrerLink zu http://www.ffn.de/on-air/comedy/treckerfahrer-guenther/ <br />
Die aktuelle Folge: 05.04.2017 - Nachruf Piëch... Quelle ffn, s. <a href="http://www.ffn.de/on-air/comedy/treckerfahrer-guenther/" rel="" target="_blank">Link</a><br />
<br />
<br />
Wenn du dann noch beigehst und<br />[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br /><br />Sonnige Grüße von RalfAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-14526393933899683662017-04-06T10:01:00.000-07:002017-04-06T10:01:18.102-07:00Günther der Treckerfahrer ffn zu -> Piëch-Skandal >>Geldmittel im Überfluss<!--[if gte mso 9]><xml>
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<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
Geldmittel im Überfluss- Heute ist mein bester Tag. </div>
<div class="MsoNormal">
Wann sind wir glücklich? Wie fühlen wir uns, wenn ein Deal
so richtig satt über die Bühne gelaufen ist? Wie fühlt sich dein Gegenüber?
Meistens wird diese Sicht abgetan, ‚ohne Belang’, aber stimmt das? Mein Opa
sagte schon zu mir: »Ralf, die kochen alle nur mit Wasser«, recht hat er
gehabt. Win-Win-Situationen zu erzeugen ist doch eine Charakterfrage, oder
nicht? Wie sieht es da bei mir, dir aus? Ab wann ist die Gier (Börse,
Aktienentwicklung) befriedet? Astronomisch? Wo führt das hin? VW, Piëch will
seine Anteile, angeblich an die Chinesen (die stehen Schlange) verkaufen. Eine
Milliarde Euro sind die wert. Skandal hin oder her! Piëch selbst wollte zur
Aufklärung des Skandals allerdings nicht wirklich beitragen: Eine Vorladung des
Bundestags-Untersuchungsausschusses zum Abgas-Skandal lehnt er ab. <a href="http://www.focus.de/auto/news/abgas-skandal/piech-will-bei-vw-aussteigen-autopatron-piech-will-letzten-einfluss-auf-vw-abgeben_id_6805252.html" rel="nofollow" target="_blank">Link </a> </div>
<div class="MsoNormal">
So ist das
in Deutschland. Mit achzig Jahren kannste machen was du willst, Punkt. Das
erinnert mich an Günther, den Treckerfahrer von ffn. Der hat auch immer so
schöne Binsenweisheiten, und trifft meistens direkt ins Blaue rein! Prima, der
Günther, das ist ein Typ wie du und ich, nicht wahr? Jeden Morgen um 7.07, 9.09
und 9.40 Uhr hört ihr Günther, der Treckerfahrer in der ffn-Morningshow mit
Morgenmän Franky, Axel und Caro. Norddeutschlands bekanntester Treckerfahrer lässt
sich nicht nur über das Leben auf dem Lande aus. Er hält auch immer eine Lösung
für Bewegendes in Politik und Alltag bereit. Vom Güllefahren an der
Lehrersiedlung über die Fortpflanzung beim Schützenfest bis zum
Ferkelkastrieren am Vatertag bleibt kein Aspekt der ländlichen Folklore unerwähnt.</div>
<div class="MsoNormal">
Aus dem Bodensatz des braunen Emsland-Goldes liest der
unerschrockene Bauer und Lanz-Treckerfahrer außerdem den Ist-Zustand unserer
verkorksten Gemeinschaft ab.</div>
<div class="MsoNormal">
Also Günther hatte vor ein paar Tagen den Piëch am Wickel…
Aber das ist eigentlich egal, die Frage ist doch, WER bekommt wie viel von den
1.000 Millionen? Und wie liquide ist dann WER?</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Wenn du dann noch beigehst und <br />[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br /><br />Sonnige Grüße von Ralf </div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-65511273196789816872017-04-04T23:46:00.002-07:002017-04-04T23:46:46.686-07:00Mein Schuldenberg-Globaler Schuldenberg wächst auf 215 Billionen DollarSchulden kontra Liquidität?<br />Wann lohnt sich überhaupt ein Verbindlichkeitsaufbau?<br />In der Regel bei Start-Up-Unternehmungen, da hier zwar eine Geschäftsidee in die Tat umgesetzt werden soll, meistens aber das Kapital für alle Themenfelder (Immobilienkauf/Miete, technische Ausrüstung, Büroausstattung, Maschinenpark, Lagervorrat, sonstige Kosten etc. fehlt.<br />Basierend auf der einfachen Rechnung, Umsatzerlöse (netto), abzüglich Waren-/Materialeinsatz, sollte der Rohertrag größer dem benötigtem Kostenaufwand (inklusiv Gewinn) sein, oder etwa nicht? (Strategie der VerlustBringer…/ Steuern zahlen wollen). Also haben wir als Start-Up unseren Eigenanteil, Eigenkapital einzubringen und schon ist der Drops gelutscht, sofern die Bank bereit ist, unserem Gedankengut (Businessplan) zu folgen und bereitwillig dir die meinetwegen fehlenden 60% Kredit gibt.<br />Die Bank hofft natürlich mit dir mit, so das du dann auch deine Zinsen und vor allem die Tilgung des Darlehens bedienen kannst. Je nach „Konstitutive Entscheidung“, also welcher Firmierungsform, Einzelunternehmer, GmbH, oder, oder, oder gibt es natürlich GESETZE, die die Pflichten & Rechte der jeweiligen FORM beschreiben. Zwischenfrage: „Wann hast du zuletzt deine Firmierungsform überprüft?“ Nachdem nun ja halbwegs klar ist, das die Haftung (meistens) die Hauptrolle im Ernstfall spielt, zum Beispiel: „Ein Unternehmen steuert auf eine Insolvenz zu,…“ sollte klar sein, warum die Banken dir keinen Kreditrahmen, eine Finanzspritze gleich Liquiditätsspritze, geben (wollen). Und trotzdem pumpt die EZB täglich 2 Milliarden Euro in den europäischen Wirtschaftsraum (Quelle: Professor Lesch (Kosmos Lesch)). Was bedeutet das? Na logisch, die Wirtschaft brummt eben in die ‚falsche Richtung’, oder merkst du den Zinsvorteil von NULL-Prozent? Münzt du diesen Renditespread für dich positiv aus? Im deutschen Mittelstand kann ich das nicht sehen! Obwohl ich seit 2008 regelmäßig in Deutschland ansässige Unternehmen, die 5-250 Mitarbeiter haben untersucht habe und untersuche! Also was läuft falsch? Die Börsen brummen. Der DAX steht bei über 12.000 Punkten, die Aktienkurse steigen ins Unermessliche, das KGV (Kurs-Gewinn-Verhältnis) ist Großteils astronomisch hoch. Aber die Politik sagt uns täglich, Mantra mäßig, alles ist O.K. Bei genauerer Betrachtung doch nur für die Unternehmen, die sowieso keine Steuern in Deutschland bezahlen, und das sind vor allem die Aktiengesellschaften (AG)! Wahnsinn. Aber die dortigen Chef´s sind ja nur an-gestellt. Genauso, wie der Mitarbeiter in der Fritz Müller GmbH (Maschinenbau), Name frei erfunden!. Oder hinkt dieser Vergleich? Sicherlich, denn ein Vorstandschef in BRD ist sicherlich nicht in der Lage die kleine Maschinenbaufirma, welche sich in Familienbesitz etabliert hat, zu führen. Und dennoch überlassen wir diesen Großteils gierigsten Leuten die politische Macht? Da läuft etwas ganz falsch meine lieben Leser. Bitte denkt da mal drüber vor! Der große Knall kommt. Die Luftblase wird immer schneller und schneller aufgeblasen und zu allem verrücktem Wahnsinn, von immer weniger Firmen. Habe heute 05.04.2017 auf Xing im Internet einen Artikel gelesen, demnach sind weltweit nur noch 10 Marken dafür verantwortlich, was wir an essbaren Produkten zu uns nehmen (können). Aber zurück zum Thema Schuldenaufbau, lohnt sich das und für wen? Ich glaube nach diesem kleinen Ausritt in die große Politik dürfte jedem klar sein, sich Schuldenfrei zu halten und damit frei von äußerer Beeinflussung bzw. Mitsprache von Externen, so genannten Experten. Ein deutscher Mittelstandsunternehmer sagte mal im Rahmen seiner Betriebsanalyse, die ich für ihn durchführen sollte, zu mir, Herr Müller, mein Motto ist: „KLEIN, FEIN, MEIN“. Zuerst verstand ich ihn nicht! Nach etwas längerem Betrachten aber sehr wohl. Macht und Machtausübung ist die zentrale Antwort. Und damit einhergehend auch die Frage der Ver-Antwortung und die wollte dieser Unternehmer ums verrecken nicht an einen „Bankfuzzi“, so seine Worte abgeben, bzw. sich von diesem „Typen“ sich sagen lassen, wie er seine Firma zu führen hat, in diesen unruhigen Zeiten! Außerdem, so er, „Hat dieser Bankangestellte nicht mal seine eigene Familie im Griff, da brauchste nur mal hinter die Kulissen zu schauen…, musste dir nur mal die Zeit nehmen, Herr Müller! Beide lachten wir herzlichst, denn das war die Wahrheit. Und wie wir alle wissen, „Irrtum ist wandelbar, Wahrheit nicht“. Also hier der Tipp des Tages, versuche deine „innere Leistungsfähigkeit“, also deinen Überschuss an liquiden Mitteln dir selber zu erwirtschaften, in einem vernünftigem Verhältnis zu re-investieren und freu dich über dein weiteres ‚sichereres Existieren’. Und da war er wieder, der Sinnsatz: ‚Und immer schön liquide bleiben’.<br /><br /><a href="http://www.xing-news.com/reader/news/articles/673046?link_position=digest&newsletter_id=21134&toolbar=true&xng_share_origin=email" rel="nofollow" target="_blank">Link</a><br />http://www.xing-news.com/reader/news/articles/673046?link_position=digest&newsletter_id=21134&toolbar=true&xng_share_origin=email <br /><br /><br />Wenn du dann noch beigehst und <br />[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br /><br />Sonnige Grüße von RalfAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-41035884537564052712017-04-03T01:40:00.000-07:002017-04-03T01:40:35.120-07:00Image-der gute Name-MARKE-LiquiditätWas hat der »Der gute Name- Image« mit Liquidität zu tun?<br />
Nun, dass ist eigentlich ganz einfach. Ein Branding, eine Markennamenbildung basiert auf den Geschicken des Lenkers, des Firmennavigators, also dem, der den Kurs bestimmt. Und das passiert immer noch im Geist, soll heißen im Gehirn. Dort, so wissen wir wissenschaftlich ist es ja so, dass zwischen den Synapsen es funkt! Hab da mal einen schönen Fernsehfilm drüber gesehen. Und wenn wir uns unser Gehirn mal bildlich vorstellen, so sehen wir meistens etwas graues, undefinierbares Etwas. Oder nicht? Gut.<br />
Worauf ich hinauswill? Ganz einfach! Der Geist, also unsere Vorstellungskraft ist das stärkste Element im Universum, weil es uns den 'schöpferischen Aspekt' gibt und ermöglicht. Sonst würden wir immer noch 'krabbelnder Weise' durch Leben krabbeln. Nein, dass tun wir eben nicht. Wir haben es ausprobiert. Ein innerer Drang zeigte es uns. Selbst nach zehn, zwanzig, dreizig Fehlversuchen des 'auf die Beine stellens' haben wir es ein einunddreizigstes Mal ausprobiert, und !es klappte! wir standen aufrecht auf den Beinen, auch wenn es nur für zwei Sekunden war! Welch Begeisterung du in den Gesichtern dieser kleinen Menschen ablesen kannst! Hast du das schon einmal gesehen, ja? O.K., dann weißt du jetzt genau was ich meine, wenn ich von 'Herumstochern, Herumdoktern, Fehlversuchen berichte.<br />
Und genau aus dieser Erkenntnis handelt der Durchschnittsunternehmer mit Unterlassung. Er will nicht das Risiko des Scheiterns eingehen. In einem weiteren Artikel aus dem Spiegel-Online, <a href="http://www.spiegel.de/karriere/erfindungen-gelingen-nur-durch-mut-zum-scheitern-a-932332.html" rel="nofollow" target="_blank">Link </a>, wird klar von Gerhard Scheucher etwas grundsätzliches beschrieben..."eine zentrale Lektion: Denn nur wer früh die Angst vorm Scheitern abbaut, wird später groß denken". <br />
Und jetzt lieber Leser denke selber mal vor! Wer begleitet dich, durch dein Unternehmerleben? Mit welchen Informationen fütterst du täglich dein Gehirn. Welche Schlussfolgerungen ziehst du daraus für dich und deine zukünftigen Handlungsweisen? Richtig! Selbst das Eingeständnis, das sich um 1800 herum das Wissen alle 100 Jahre verdoppelte kümmert uns wenig, nicht wahr? Und das wir alle, die wir im 21.ten Jahrhundert hier zusammen Leben, das wir dadurch das Wissen nunmehr alle 4 Jahre sich verdoppeln lassen, kümmert uns das? Und was geht da wohl alles an uns vorbei? Wie unnötig schwer machen wir uns das tägliche Leben dadurch? Nur, weil wir nicht bereit sind, unseren Tagesablauf (wir haben doch nur das JETZT !!) zu verändern. Und verändern heisst doch nicht total wegschmeißen! Total ins Negative zu stellen! Nein. Ich möchte nur, dass du dir eine Stunde bewusst in deinen täglichen Kalender einbaust, für MARKETING-Zwecke. Damit bleibst du am Ball. Und wenn Edison nicht von den (konkurrierenden) Telegrafengesellschaften beauftragt worden wäre, wo wäre da der Fortschritt heute? Und genau aus diesem Grund der Leistungsfähigkeit, Marktfähigkeit ist es wichtig eine 'offene Haltung' sich zu bewahren. Edison war täglich 24 Stunden frei!<br />
Damit man später mal sagen kann, "Die haben sich ein gutes Image " , die Denkweise, die Kriterien warum eine Firma gut ist, sich erarbeitet. Der Name (NASA) ist was wert. Bärenmarke. Porsche. BMW. Das geht aber nur dann, wenn Mann und Frau modern denkt und handelt. Ständige Unterbrechungen, Ablenkungen verhindern, dass du mehr Erfolg (die Folge deines Handelns) erhälst.<br />
Das APOLLO-Video auf meiner Website www.timevolution.de/ zeigt das wunderbar auf, schau es dir an!<br />
Thomas Alva Edison, der Erfinder der Glühlampe brauchte ca.5.000 Versuche, um eine gewisse Standfestigkeit (des Verglühens des Fadens) zu erreichen. Es war ein Prozess! Kein Fingerschnippsen, und das Ergebnis ist da.<br />
Da ich christlich im tieferen Sinn lebe, möchte ich noch einen kleinen Hinweis aus dem Buch der Bücher, der Bibel zum "Der gute Name" geben: <a href="https://www.bibelwissenschaft.de/bibeltext/Sir%2041,14-42,8//bibel/text/lesen/ch/bf54a4ed1482548eb1d19efe59ecf089/" target="_blank">Link </a><br />
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14Die Menschen trauern zwar um ihren Leib, aber bei den Gottlosen wird auch der Name vertilgt, denn er taugt nichts. Sieh zu, dass du einen guten Namen behältst; der bleibt dir gewisser als tausend große Schätze Gold. Ein Leben, es sei so gut, wie es wolle, währt nur eine kurze Zeit; aber ein guter Name bleibt ewig.<br />
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Wenn du dann noch beigehst und<br />[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br /><br />Sonnige Grüße von RalfAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-36158234325522213632017-03-30T02:46:00.001-07:002017-03-30T02:46:45.635-07:00trivago AG mit 1 Mio. EUR hin zu 4 Mrd. USD gewachsen.Im Interview, Trivago- Founder & CEO - Rolf Schrömgens. Das Video (deutsch) ist 23 Minuten lang. <a href="https://www.youtube.com/watch?v=24viqtCR5E0&feature=push-u&attr_tag=pmBcSJdGnHzkKED8-6" rel="nofollow" target="_blank">Link</a> <br />
Herzerfrischend einfach, wie sich Rolf Schrömgens, Founder & CEO, trivago, im Interview gibt. Wenn du wissen willst, wie er und seine Begleiter von 1,4 Mio. Euro (Startkapital) zu einer Kapitalisierung hin zu 4 Milliarden (wohl) US-Dollar, da an der NASDAQ gelistet… dann schau selbst unter Link: https://www.youtube.com/watch?v=24viqtCR5E0&feature=push-u&attr_tag=pmBcSJdGnHzkKED8-6<br />
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Rolf Schrömgens, Founder & CEO, trivago – OMR Keynote | OMR17<br />
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Rolf erzählt sehr anschaulich, was trivago macht und vor allem erzählt er auch ein bisschen von seiner Strategie (Marketing), wie sie die Balance zwischen Geld einnehmen und reinvestieren machen. Aber schau selbst… <a href="https://www.youtube.com/watch?v=24viqtCR5E0&feature=push-u&attr_tag=pmBcSJdGnHzkKED8-6" rel="nofollow" target="_blank">Link</a> <br />
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Wenn du dann noch beigehst und<br />
[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br />
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Sonnige Grüße von RalfAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-58822824069995216592017-03-29T04:12:00.001-07:002017-03-29T04:12:07.716-07:00Umberto Saxer packt aus-Einwand-Vorwand-Unterscheidung20170329 Umberto Saxer packt aus-Einwand-Vorwand-Unterscheidung<br />Hallo Fans, ja genau DAS liebe ich am Umberto Saxer so, er ist spontan. <br />s. <a href="https://www.facebook.com/umberto.saxer.training/posts/1846196308739985" target="_blank">Videolink </a>https://www.facebook.com/umberto.saxer.training/posts/1846196308739985 <br />Und selbst in der Zahnarztpraxis, kurz nach seinem Termin macht er noch schnell ein Video für uns… Phantastisch, oder? Wärest Du auch soooo bereit DEIIIINNNEEE Extrameile für deine Kunden zu machen? Danke für das eine oder andere Feedback, hier im Blog. P.S.: Wer es noch nicht weiß, Umberto Saxer ist einer der Top-5 in Europa, was Kauf-Verkauf angeht(je nach Sicht des Kunden oder Verkäufers) und selber gebe ich selber viel von ihm weiter und sage auch immer dabei, dass kommt von umberto Saxer, besuch ihn doch mal in der Schweiz, es lohnt sich für dich. Du bekommst neue Impulse, neue Perspektiven, erhälst Know how aus erster Hand. Und vor allem der Erfolgsfaktor Geschwindigkeit ist bei ihm und mir gegeben! Wann startest du, so spontan? Eine Kamera hast du doch auch, oder ein Smartphone… mit dem iphone6 bzw. 7 kannst du hervorragende Kurzvideos drehen… <br />Aber zurück zum Thema der Liquidität. Ein Investment, da spricht Umberto doch auch von, „darf das (richtige) Investment“ , also darf das 800 Euro mehr kosten, wenn ich Ihnen beweise, bzw. Sie es mit eigenen Augen sehen können,…, ist es dann erlaubt diese 800,- mehr zu nehmen? Ist es erlaubt? Was meinen Sie?<br />Ich liebe diese Argumentation, diese Rhetorik, denn es wird respektvoll ‚Miteinander’ umgegangen, stimmt´s? Beispiel aus 2013, ich freue mich, dass Thomas K. von mir genau diese Methoden lernen wollte. Er wendete das für sich und seine Maschinenbaufirma (60 MA) erfolgreich an. Und das Betriebsergebnis schoß, ja granatenmäßig schoß das Ergebnis des Gewinns in die Höhe, und natürlich setzte Thomas das um (und nicht ich…) und ihm gebührt meine/ unsere Anerkennung, denn hast du heute schon einen möglichen Neukunden selber angerufen? Nein? O.K., dann ließ bitte nicht weiter, denn ‚das notwendige mutige Verhalten’ hast du nicht an den Tag gelegt… Wieso ich das sage? Naja, Vielredner gibt es viele auf der Welt, Umsetzer nur wenige und ehrliche sind noch rarer zu finden. Aber einen kleinen Tipp gebe ich gern weiter: »„Irrtum ist wandelbar, Wahrheit nicht.«<br />
Bitte verzeih meine rüde Sprache, aber warum 'lange' um den heißen Brei reden?<br />Eine Consultingstunde ist doch teuer, oder sollte ich sagen wertvoll... <br />1 Million Euro Gewinn in 3 Jahren, bei einem Invest von 31.500,- netto. Geht da die Rechnung für den Unternehmer auf? Ich meine selbstverständlich geht diese Rechnung auf! Aber vorher dir 'garantieren' kann das keiner, macht auch keine Unternehmensberatung. Weil es schlicht nicht geht. Es sind so viele variablen Faktoren im Spiel (ein Geschäftsjahr!), so dass eine Garantie eben nicht (seriöser Weise) gegeben werden kann. Einverstanden?<br />
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Wenn du dann noch beigehst und <br />[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br /><br />Sonnige Grüße von RalfAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-73784434919393312792017-03-28T04:58:00.000-07:002017-03-28T04:59:59.963-07:00Deutsche benötigen 218 Arbeitsstunden um sämtlichen Anforderungen des Fiskus zu genügen<br />
Hallo, wie wir alle wissen wird viel Geld zum Fenster rausgeschmissen. Gestern erzählte ich davon, dass täglich von der EZB 2 Milliarden Euro gedruckt werden,…, nur wer bekommt das Geld? Und warum gibt es in Deutschland ca. 80.000 Steuerberater, Wirtschaftsprüfer? Die Zufriedenheit der Consulting- und Beratungsfirmen ist groß (!)… <br />
Habe da mal etwas ausgegraben: Digitalisierung reduziert Steuerlast für kleine und mittlere Unternehmen. Stimmt das?<br />
Heute mal etwas leichtes... Viel Zeitaufwand für Nichts? Schweizer benötigen 63 Stunden; Deutsche 218 Stunden!<br />
Aber lest mal im Originalquelltext s. <a href="http://www.pwc.de/de/steuerberatung/paying-taxes-2016.html" rel="nofollow" target="_blank">Link</a>: <br />
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Auszug:.... <br />
„Paying Taxes 2016“-Studie: Digitalisierung reduziert Steuerlast für kleine und mittlere Unternehmen<br />
Die fiskalische Belastung für Mittelständler hat sich in den vergangenen Jahren spürbar reduziert – was aber nicht nur an den Steuersätzen liegt, sondern vor allem an immer effizienteren Methoden der Steuererhebung. Durch die Digitalisierung der Steuererklärung und den elektronischen Zahlungsverkehr benötigen kleine und mittlere Unternehmen im weltweiten Schnitt nur mehr 261 Arbeitsstunden im Jahr für die Steuer; das sind 61 Stunden weniger als noch 2004. In der EU und im EFTA-Raum sind es sogar nur noch 173 Stunden, wie aus der 189 Länder umfassenden Langzeitstudie „Paying Taxes“ von Weltbank und PwC hervorgeht.<br />
„Es ist ermutigend zu sehen, dass sich das fiskalische Umfeld in immer mehr Volkswirtschaften substanziell verbessert. Damit sinken die Lasten für die Unternehmen, während die Regierungen zugleich auf nachhaltige Einnahmen vertrauen können“, sagt Weltbank-Direktor Augusto Lopez-Claros. Marius Möller, Mitglied der Geschäftsführung und Leiter Tax bei PwC in Deutschland, weist gleichwohl darauf hin, dass die Ergebnisse der Studie von Region zu Region sehr unterschiedlich ausfallen: „Es gibt in vielen Ländern nach wie vor einen erheblichen Verbesserungsbedarf, was die Effizienz des Steuersystems betrifft. Gerade in den Entwicklungsregionen mangelt es häufig an der notwendigen IT-Infrastruktur, um die Steuererhebung überhaupt erst zu digitalisieren. Den betroffenen Ländern entgehen dadurch signifikante Einnahmen.“<br />
Die Studie von Weltbank und PwC bemisst die fiskalische Gesamtlast anhand von drei Kennziffern, nämlich an der Steuersumme, am zeitlichen Aufwand und an der Menge der Zahlungstransaktionen. Im globalen Schnitt mussten kleine und mittlere Unternehmen im vergangenen Jahr 40,8 Prozent ihrer Gewinne an den Staat abführen, 2004 waren es noch 52,2 Prozent gewesen. Die Zahl der Payment-Transaktionen sank im gleichen Zeitraum um ein Viertel auf 25,6. Mit einer Gesamtsteuerrate von 40,6 Prozent liegen die europäischen Länder in etwa im globalen Schnitt. Dank der sehr viel effizienteren Steuererhebung kommen Unternehmen in der EU und im EFTA-Raum allerdings mittlerweile mit 11,6 Zahlungstransaktionen aus, was in etwa einer Halbierung binnen zehn Jahren entspricht.<br />
Weitere Ergebnisse der Studie im Überblick:<br />
Deutschland im EU-Vergleich nur im Mittelfeld: Verglichen mit vielen anderen europäischen Ländern ist Gesamtsteuerrate in Deutschland mit 48,8 Prozent des Gewinns relativ hoch. In Großbritannien zum Beispiel sind es nur 32,0 Prozent, in den Niederlanden 41,0 Prozent.<br />
Hierzulande relativ hoher Zeitaufwand: Noch markanter ist der hohe zeitliche Aufwand, der in deutschen Betrieben anfällt, um sämtlichen Anforderungen des Fiskus zu genügen. So gehen bei einem durchschnittlichen deutschen Mittelständler jedes Jahr 218 Arbeitsstunden für die Steuer drauf, während beispielsweise Schweizer Unternehmen mit 63 Stunden und Firmen in Norwegen mit 83 Stunden auskommen.<br />
Nicht nur auf die Unternehmenssteuern achten: Die eigentlichen Unternehmenssteuern machen in den meisten Ländern nur den kleineren Teil des gesamten fiskalischen Belastung aus – nämlich im globalen Schnitt nur rund 40 Prozent. Der Rest entfällt zum Beispiel auf Einkommenssteuern oder Sozialabgaben.<br />
Quelle: PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft ("PwC") <br />
Link: http://www.pwc.de/de/steuerberatung/paying-taxes-2016.htmlAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-38205378369960162772017-03-27T05:47:00.002-07:002017-03-27T05:47:45.991-07:00Der Durchmesser eines freien Protons beträgt<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: sans-serif; font-size: 14px;">Der </span><a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Durchmesser" style="background: none rgb(255, 255, 255); color: #0b0080; font-family: sans-serif; font-size: 14px; text-decoration: none;" title="Durchmesser">Durchmesser</a><span style="background-color: white; color: #222222; font-family: sans-serif; font-size: 14px;"> eines freien Protons beträgt etwa 1,7 · 10</span><sup style="background-color: white; color: #222222; font-family: sans-serif; line-height: 1;">−15</sup><span style="background-color: white; color: #222222; font-family: sans-serif; font-size: 14px;"> m, also 1,7 Femtometer (fm). Das Proton ist wie das Neutron ein </span><a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Baryon" style="background: none rgb(255, 255, 255); color: #0b0080; font-family: sans-serif; font-size: 14px; text-decoration: none;" title="Baryon">Baryon</a><span style="background-color: white; color: #222222; font-family: sans-serif; font-size: 14px;">.</span><br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: sans-serif; font-size: 14px;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: sans-serif; font-size: 14px;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: sans-serif; font-size: 14px;"><br /></span>
<span style="color: #222222; font-family: sans-serif;"><span style="font-size: 14px;">Wenn du dann noch beigehst und </span></span><br />
<span style="color: #222222; font-family: sans-serif;"><span style="font-size: 14px;">[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]</span></span><br />
<span style="color: #222222; font-family: sans-serif;"><span style="font-size: 14px;"><br /></span></span>
<span style="color: #222222; font-family: sans-serif;"><span style="background-color: white; font-size: 14px;"></span></span><br />
<span style="color: #222222; font-family: sans-serif;"><span style="font-size: 14px;">Sonnige Grüße von Ralf</span></span>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-56028389465076450602017-03-27T04:34:00.002-07:002017-03-27T05:22:17.474-07:00Professor Lesch- 2Mrd-Euro täglich-LiquiditätVollmacht-wähle mehr Liquidität.<br />
Jeder Augenblick ist DEIN AUGENBLICK. Wähle, entscheide! Nur zu was? Wenn du Sorgen hast, z. Beispiel zu wenig flüssige Mittel, dann stimmt etwas nicht und du weißt es, nicht wahr? Vom Gefühl her ist dir das schon klar, sonst würdest du es ja nicht fühlen! Die vergessene Vollmacht wirkt. Was für eine Vollmacht ich meine? Nun, deine Vollmacht, deine Antwort auf deine Sorgen finden zu wollen, sich dem zu stellen, sich zu freuen, denn 1 Million anderer Leute hatten diese Sorgen auch schon einmal! Bilde dir nicht ein, du seiest etwas Besonderes, obwohl… Individuell betrachtet (aus göttlicher Sicht, bist du selbstverständlich etwas BESONDERES…) schon. Aber zurück zum Thema. Es klingt paradox, aber ich behaupte, dass du dich „Wohl fühlst“ , in deiner Situation, da du weißt, das du diese Sorgen (irgendwie) beherrscht, und wenn es halt als OPFER von „x“ oder „Y“ ist. Denn das ist ja leicht für uns, dem anderen Menschen, dem anderen Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, oder dem Nachbarshund die Schuld zuzuweisen, nur nimmt er diese an? Wenn du Glück hast ja, wenn du Pech hast nein. Und wo bitteschön bleibt da deine Antwort, deine Verantwortung (für dich selbst?), ach ja, ich vergaß, die anderen sind ja Schuld. Nur wen kümmert es? Der Banker freut sich, wenn du zu ihm gehst und dein Haus ‚belasten’ möchtest. Süffisant sagt er dir eventuell: sorry, aber ihr Haus ist …, bla bla bla, und deshalb können wir Ihnen keinen Kredit geben. Oder noch schlimmer, sorry: „Wir geben Ihnen selbstverständlich 50.000 EUR, wollen aber eine Sicherheit über 100.000 EUR von Ihnen. BREAK. Habe gerade auf Youtube Professor Dr. Harald Lesch gesehen (bekannt aus dem Fernsehen: Lesch Kosmos). Auf der letzten „Internationale Agrarkonferenz - Hunger auf Veränderung“ vom Nov 2016, s. Quelle: https://www.gruene-bundestag.de/themen/agrar/hunger-auf-veraenderung.html bzw. https://youtu.be/0r39TopOe4I <a href="https://youtu.be/0r39TopOe4I" target="_blank">Link</a>. Eine Kernaussage von ihm ist, „Die Natur lässt nicht mit sich verhandeln“, und genau darum geht es doch. GIER. Der Banker ist gierig mit seinen Gelüsten, oder nicht? Der Steuerberater will seine Dienstleistung „versilbern“, oder nicht? Der Berufsstand der Steuerberater entsprang einmal aus der Oberfinanzdirektion… dort sind Menschen „thematisch“ sozusagen ausgegliedert worden… das kannst du ja gern mal für dich überprüfen. Frage: „Wem dient der Steuerberater wohl am ehesten?“, dem Staat, also der Regierung oder eher dem Unternehmer, welcher „seinen Steuerberater/ Wirtschaftsprüfer“ beauftragt hat? Noch eine kleine Geschichte? Gut! Habe vor Jahren eine Firma in Deutschland untersucht, Branche Elektrotechnik, Produktion von kleinen Bauteilen,…, ca. 15 Mitarbeiter. Als ich im Rahmen der Analyse die immens hohe Verschuldung (ca. 700.000 EUR) des Dispokontos ansprach, da wollte mich der Chef an die Luft setzen,…, das war wohl zu viel Wahrheit für ihn persönlich. Auch auf die Nachfrage hin, ob er schon mit seiner Frau darüber gesprochen hat, wohin beide denn ziehen wollen, wenn das ehemals schuldenfreie Haus zwangsversteigert wird, da hatte er keine Antwort drauf, nur so viel sagte er mir, :“Das er von seiner Sparkasse einen Unternehmensberater nun in Kürze zugewiesen bekommt, er sagte „erhält“. Und mein Nachfragen, wem dieser Unternehmensberater denn dann wohl hauptsächlich „dient“, da „kam ihm die Erleuchtung…“. Ja sagte er, wahrscheinlich eher der Sparkasse, als mir. Wie richtig doch dieser Unternehmer lag. So lieber Leser, bitte verzeih mir meine kleinen Anflüge von Ausschweifungen… , aber das ist Realität, täglich, in Deutschland. Oder warum bekommst du nicht zu fairen Bedingungen einen Kredit? Die Zinsen sind doch aktuell im Keller (2017) und kein Ende abzusehen. Schalte doch bitte deinen Verstand mehr ein. Es werden täglich 2 Mrd. Euro gedruckt und in den Markt gepumpt. Nur WER bekommt denn dieses Geld? Und du nicht??<br />
Es gibt leider nur das eine Wort: GIER, des Menschen. Sein Hunger (kommt wohl aus dem Verstand, der eigenen Gedanken),…, aber mit einem Ausmaß, was unglaublich extrem (leider negativ) hoch ist. Und alles ist aus der „über-rationalen Form der Wissenschaft gekommen“ und somit anwendbar. Wären wir im Jahr 1800 wäre das gar nicht möglich.<br />
Die Natur auszubeuten bis auf die Knochen! Aber es gibt etwas, was vor der Natur steht, so Lesch. „Die Natur lässt nicht mit sich verhandeln“, Wir sind der soziale Meteoriteneinschlag….<br />
Für 500 Millionen Europäer wäre es tägl. Ein großer Cappuccino.<br />
Douglas Adams, 42 ist die Zahl aller Fragen im Universum.<br />
So, nun lasse ich es hier gut sein, denn natürlich weiß jeder was zu tun ist, was man machen muss, so Lesch.<br />
Und genauso sehe ich das mit der Leistungsfähigkeit einer Firma. Das bedeutet, das Wachstum nicht auf Teufel komm raus generiert werden muss, oder sollte. Ganz zu Schweigen vom Sinn/ Unsinn eines solchen Vorhabens. Und was bedeutet das konkret für dich und dein Unternehmen? Entschuldung! Mache dich frei von Banken und derem Einfluss auf deine Geschäfte. Sieh zu, dass deine „Innere Leistungsfähigkeit“ zunimmt und du so einen (ich gebe es zu) kleineren (weniger gierig) Gewinn erzielst, welcher aber exponentiell für dein Überleben, gerade auch hinsichtlich deiner Liquidität, wichtig ist. Ach ja, Lesch meinte noch, es gibt Studien darüber, was passiert, wenn alles Eis abschmilzt. In Deutschland gibt es dann praktisch das Bundesland Niedersachsen nicht mehr, alles Wasserzone…<br />
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Wenn du dann noch beigehst und<br />
[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br />
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Sonnige Grüße von RalfAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-34764212179272492032017-03-25T05:52:00.000-07:002017-03-25T05:52:12.790-07:0020170325_Apollo-Start-- LiquiditaetsverbesserungIn diesem Video von Adobe wird dir gezeigt, wie der normale (?) Alltag eines mittelständischen Unternehmers aussieht, oder nicht?<br />
<a href="https://timevolution.de/liquiditaetsverbesserung-erkennen-apollo-video/" rel="nofollow" target="_blank">Link, hin zum Video</a><br />
Falls du dich dabei erkennst, kein Problem, mir geht es genau so, habe auch nur 24 Stunden täglich zur Verfügung. <br />
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Danke für's Vorbeischauen! Wir sind hier um zu helfen, daher zögere nicht, um mit uns in Kontakt zu treten.<br />
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Wenn du dann noch beigehst und <br />
[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br />
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Sonnige Grüße von Ralf<br />
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Quelle youtube: https://www.youtube.com/watch?v=Qe8LFkHhR68Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-29483851962210958122017-03-24T01:44:00.000-07:002017-03-24T01:44:43.282-07:00Schule dein Wahrnehmungs- u. Unterscheidungsvermögen zur Liquiditaetsverbesserung [Video]In diesem Video schulst du dein lernst du Wahrnehmungs- und Unterscheidungsvermögen. Kann folgende Behauptung stimmen?<br />Du siehst und erlebst immer nur das, wonach du suchst?<br />• Kennst du den "Hysteresis-Effekt?"<br />• Das Gelassenheitsgebet?<br />
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<a href="https://timevolution.de/liquiditaetsverbesserung-erkennen/" target="_blank">Link zum Video<span style="color: black;">: </span>Wahrnehmungs- und Unterscheidungsvermögen </a><br />https://timevolution.de/liquiditaetsverbesserung-erkennen/<br /><br />Gott, gib mir die Gelassenheit, <br />Dinge hinzunehmen, <br />die ich nicht ändern kann, <br />den Mut, Dinge zu ändern, <br />die ich ändern kann, <br />und die Weisheit, <br />das eine vom anderen zu unterscheiden.<br />[Gelassenheitsgebet]<br />
<a href="https://de.wikipedia.org/wiki/Gelassenheitsgebet" rel="nofollow" target="_blank">Quelle</a>: https://de.wikipedia.org/wiki/Gelassenheitsgebet<br />Das Gelassenheitsgebet ist ein vermutlich von dem US-amerikanischen Theologen Reinhold Niebuhr verfasstes Gebet, das Gott um Gelassenheit, Mut und Weisheit bittet.<br />
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Ich stehe Ihnen gerne für ein Gespräch zur Verfügung!<br />Danke für's Vorbeischauen! Wir sind hier um zu helfen, daher zögern Sie bitte nicht, mit uns in Kontakt zu treten.<br /><br />Wenn du dann noch beigehst und <br />[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br /><br />Sonnige Grüße von RalfAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-17641025625276275042017-03-23T01:39:00.002-07:002017-03-23T01:39:30.171-07:00Liquidität-Pipeline-Produkte produzieren- Dienstleistung vorrätig haltenLetztes Mal hatten wir den Gedanken gefasst, was wäre, wenn wir einen sogenannten Kassensturz, eine Haushaltssperre machen wollten!<br />Wie geht es weiter?<br />Täglich bist du gezwungen, deine Produkte zu produzieren bzw. deine Dienstleistungen anzubieten, vorrätig zu halten, richtig?<br /><br />
Genau aus diesem Grund ist es nicht möglich einen Totalstopp zu machen, selbst ein Insolvenzverwalter muss das Schiff noch weiter bewegen...<br /><br />Aber zurück zu dir, es geht also gar nicht, eine Vollbremsung zu machen und selbst wenn du es versuchst, so wird dein Schiff noch ein paar Meter brauchen, bis es total steht!<br /><br />Und hast du dann noch die 'so genannte Handbreit Wasser unterm Kiel?", oder bist du schon auf Grund gelaufen??<br /><br />Deshalb ist es so wichtig, bei aller Dynamik (und die kann pro Branche sehr, sehr variieren) diese Dynamik mit zu berücksichtigen!!<br /><br />Hast du das auch zu 80% bedacht?<br /><br />Nein?<br /><br />O.k., dann lass mich dir helfen... Eine Analyse dauert meistens 2 Tage, kostet ca. 3.750,- netto und ist es alle Mal wert.<br /><br />Oft, sehr oft finde ich 50.000 bzw. auch locker mal 150.000 Euro im untersuchten Unternehmen.<br /><br />Das glaubst du nicht?<br /><br />Dann rufe mich einfach mal an, ich habe ein Tool, wo ich 5 Zahlen von dir brauche, dann kann ich dir sagen, ob es sich für dich lohnt, bzw. wie hoch wohl dein 'brachliegendes Potential (in Euro gemessen) ist' und während des für dich kostenfreien Telefonates unterbreite ich dir schon mal den einen oder anderen Vorschlag aus der Ferne!<br />Einfach so! Ohne Hintergedanken, denn meine Passion ist es Unternehmern die Angst vor Ihrem dringendstem Hauptproblem zu nehmen, versprochen.<br /><br />Und schon wieder spürst du diese Vielschichtigkeit deiner Sorgen...<br /><br />Meistens ist dem auch so, und oft nicht erkennbar, was, wann, wie und in welcher Reihenfolge abzuarbeiten ist.<br /><br /><br />Wenn du dann noch beigehst und<br /><br />[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br /><br /><br />Sonnige Grüße von RalfAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-41972141753656091972017-03-22T01:37:00.001-07:002017-03-22T01:37:31.028-07:00Die Geheimnisse des Erfolges von und mit Martin BetschartMartin Betschart ist ein Top100-Speaker, also im Club der „Großen Speaker“ drin.<br />Seit über 30 Jahren beschäftigt er sich mit der Frage „Was macht Erfolg aus, bzw. was macht glücklich?“ Er lebt in der Schweiz.<br />Vor kurzem hörte ich ein Webinar (anscheinend eines seiner ersten, denn es ging etwas holprig zu…), aber das macht ihn umso menschlicher.<br />In Kurzform : <br />Frage: Warum sind manche Menschen erfolgreicher und glücklicher als andere? <br />Was ist der wirkliche Unterschied?<br />Er spricht vom FUNDAMENT.<br />Die Haltung, die Grundeinstellung die wir haben…<br />Wird durch das Denken bestimmt.<br />Täglich 50.000 bis 70.000 Gedanken!<br />Davon 1% = 500 – 700 Gedanken die wir BEWUSST steuern.<br />Der Rest läuft eher unterbewusst auf Automatikbetrieb nebenher…<br />Und jetzt fragt er ‚ketzerisch’ und mit was ‚fütterst du dein Bewusstsein?“<br />Mit negativen Nachrichten, rund um die Uhr?<br />Mit negativen Informationen, sorgen, Zweifeln, rund um die Uhr?<br />Da bin ich sehr nachdenklich geworden. Besser wäre vor-denklich, und was mache ich so den ganzen Tag? Mit was füttere ich mein Hirn? (!).<br />Aber zurück zu Martin Betschart.<br />Er spricht von Verlierer- oder Gewinnerhaltung, Ente oder Adler (Gewinner). Das kam mal vor 20 Jahren aus den USA. Kannte ich, du auch! <br />Und er spricht von der Opferrolle und der (ich sag das mal) Gestalterrolle.<br />Und richtig ist doch auch, dass es keinen Menschen interessiert, was alles, wie nicht geht, oder?<br />Das empfand ich als heilsam, gerade weil so viele Menschen in der Vergangenheit leben und ‚immer wieder in ihre Automatik verfallen’ und die Schuldfrage anderen Beteiligten zuschieben… und somit selber sich als Opfer darstellen (wollen, kommt von Wille!).<br />Er sprach auch von Mixtypen, also FlugEnten und bösartig meinte mal jemand in einem seiner öffentlichen Vorträge: „WC-Ente“, aber das ist böswillig und das lehnt er ab… denn auch da steckt Schuldzuweisung drin. Interessant war auch der Zusammenhang zwischen, was kann ich denn maximal erreichen, zu was nicht? Betschart meint dazu: „sei einfach du selbst.../ Ja Wann bin ich denn ich-selbst? Wann bin ich denn authentisch? Sein Erklärungsversuch: Ja, ich bin dann authentisch, wenn ich mich so verhalte, wie es meine genetische bzw. biologische Grundstruktur entspricht, dann bin ich authentisch und dann habe ich natürlich auch eine sehr, sehr starke Wirkung nach außen...<br />Genetische und biologische Grundstruktur, dass hat mich beeindruckt! Und du lieber Leser, wie ist es mit deiner genetischen und biologischen Grundstruktur? Ja, und so wird vieles erklärbar, auch welch GLÜCK wir in Deutschland geborenen haben, oder nicht? Und das du ein Original und keine Kopie bist stimmt mich froh!<br />Sein zweiter großer Punkt war: Orientierung, da spricht er davon eine Vision zu haben, entwickeln zu wollen. Meine als Ralf Müller von timevolution ist da auch noch mal deutlicher geworden: „Ich nehme Unternehmern die Angst vor unternehmerischen Sachlagen weg! Frei nach dem Motto: „Du brauchst da keine Angst zu haben, da gibt es schon eine Lösung für, zu deinem dringendsten Problem.“<br />Sein dritter Punkt war: In welchem Zustand, in welcher Energie steckst du? <br />bist du motiviert, oder muss man dich „animieren“ (re-animieren?). Was ist dein Antrieb? Was dein Motiv um ins Handeln zu kommen?<br />Und da empfiehlt er den eigenen Körper zu nutzen. Denn darüber kommt man selber (als schlaffer Sack, Sitzhaltung) auch schnell in eine aktivere Haltung… Zum Beispiel einen „schöne3n Spaziergang mal zwischendurch zu machen“.<br />Auch sein Hinweis, des ständigen inneren Dialoges machte mich stutzig (70.000 Gedanken), mit was beschäftige ich mich in „meinem inneren Dialog?“ Und ich empfehle »Informationen zu nehmen, die einen gewissen Grad einer Qualität aufweisen. Zum Beispiel gestern, ich zappe so durch die Fernsehprogramme, es war 21:30 Uhr. Als ich bei Sender 30 war sagte ich zu meiner lieben Frau, „schau mal, ich bin bei dreißig und keine Sendung dabei, die mich anspricht, nur Müll“. Sie lachte und wir gingen zu Bett und ich las noch in einem Buch, was mir gefällt… (kein Kindle von Amazon im Bett (?)). Und was ich persönlich am Martin Betschart mag, ist seine „Unverblümtheit“ Dinge auf den Tisch zu legen. Auch Anmerkungen zu geben, WAS DICH WEITER BRINGT!! Und genau hier, so wissen meine Klienten von Ralf Müller, rmco-consulting bzw. timevolution, dass Vieles einzig und allein von deiner Vorstellungskraft abhängt. Mit einer Unternehmensanalyse bin ich da oft sehr behilflich Klarheit in deine dich beschäftigenden Themen (mit dir!) zu bringen. Es gibt die 5c´s , und eines heißt „clear“.<br />Das 5 K (5 C) Prinzip.<br />Klar (clear)<br />Konkret (concrete)<br />Konsequent (consequent)<br />Kontrolle (control)<br />Korrektur (correction)<br />Wende es an, und dein Leben bekommt mehr Lebensqualität.<br />Betscharts vierter Punkt handelt von Kommunikation, …<br />Und sein fünfter Punkt von „Aktion“, sprich ins Tun kommen, also „umsetzen“… starten…<br /><br />Wenn du dann noch beigehst und <br />[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br /><br />Sonnige Grüße von RalfAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-1574192749684595652017-03-21T01:24:00.000-07:002017-03-21T01:24:22.319-07:00Gierbanker ungleich Liquidität<!--[if gte mso 9]><xml>
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<br />
<div class="MsoNormal">
<b>Georg Funke galt als Symbolfigur des Gierbankers. </b></div>
<div class="MsoNormal">
<b> </b>Gut
neun Jahre nach dem Zusammenbruch der Immobilienbank HRE steht deren Ex-Chef
nun vor Gericht. Funke schiebt den Schwarzen Peter an Ex-Finanzminister Peer
Steinbrück weiter.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Quelle: <a href="http://www.t-online.de/finanzen/unternehmen/id_80676578/ex-hre-chef-funke-gibt-steinbrueck-die-schuld.html" rel="nofollow" target="_blank">t-online-Nachrichten</a> </div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Nun dürfte jedem in Deutschland klar sein, das Banker eben einen Freifahrtschein haben. Allein, wie sich Herr Georg Funke der Öffentlichkeit (Heute Journal am 20.03.2017 im Fernsehen) präsentiert ist bedenklich und zeigt den schwachen Charakter dieser Spezies Mensch. </div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Es waren damals ca. 10 Mrd. direkt und indirekt 120 Mrd. Euro (als Bürgschaft) , da hätten wir alle einen schönen URLAUB machen können.</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Aber lest bitte selber den Artikel weiter... Meiner Meinung nach ist es schon politisch, mit den Rahmenbedingungen welche der dt. Mittelstand zugesprochen bekommt, sehr bedenklich, was mit Deutschland passiert(e).</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Mit normaler Wertvorstellung hat das nichts mehr zu tun und mich nervt es, dass diese Leute keinen Popo in der Hose haben sich IHRER Verantwortung zu stellen. </div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Bleibt nur zu hoffen, das "die fünfte Große Strafkammer des Landgerichts München I Licht in das Dunkel um den teuersten Schadenfall in Deutschland bringt"...</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
P.S.: Und immer schön liquide bleiben! (Zur Not über den deutschen Steuerzahler.) </div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
Wenn du dann noch beigehst und <br />[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br /><br />Sonnige Grüße von Ralf</div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-88683941130899346972017-03-18T01:15:00.000-07:002017-03-18T01:15:12.848-07:00Kassensturz-Haushaltssperre-ala Bundestag?<h3>
Wenn du also liquider werden willst, </h3>
musst du einen sogenannten Kassensturz, Haushaltssperre (ala Bundestag?) machen. Das Problem ist nur vielschichtiger als du glaubst, denn wenn ich in ein Unternehmen gehe, dann gibt es viele Parameter, sprich Dinge die gleichzeitig zu berücksichtigen sind. <br />Unternehmerisch versteht sich... es wird ein Themenkreis der 'verpassten' Möglichkeiten...<br />Wie ich das meine?<br />Nun das ist auch ganz einfach, welcher Unternehmer, welcher erste Offizier, also der Stellvertreter des Chefs, also wer kümmert sich intensiv um alle Kosten, und wer um alle Erlöse und wer um alle Gewährleistungen und wer um alle außerordentlichen Erträge und wer um alle außerordentlichen Aufwendungen? Siehst du, gar nicht mehr so einfach!<br />Und du fragst dich noch, aber ich schaue mir doch wöchentlich die BWA (BetriebsWirtschaftliche Aufstellung) an, und da steht doch alles, aber stimmt das? Steht da (bei dir) wirklich alles drin? <br />Bist du wirklich so fit in der FiBu?<br />Wenn du Einzelunternehmer bist, was steht denn dann dort nicht?<br />Und wenn du eine GmbH oder GmbH & Co KG leitest, was steht denn dort nicht in der BWA? Und wenn... na, ich lasse mal die gängisten anderen 10 Firmierungsformen hier weg.<br />Aber eines steht fest, jede von diesen 'konstituierenden Firmierungsformen' hat seine Vor- und Nachteile, wann hast du zum letzten Mal das geprüft, ob deine Firmierungsform noch die beste für dich ist? <br />Ach!<br />Und das eventuell viel Geld, sprich Mittel, evtl. liquide Mittel dann flöten gehen, ist auch klar, nicht wahr?<br />Das die erhofften Einsparungen also nicht eintreten werden...<br />Genau deshalb ist es wichtig den Dingen mal neutral auf den Grund zu gehen, eine Analyse, möglichst umfassend zu machen, aber Hand aufs Herz, kannst du das? Oder drehst du dich damit selber im Kreise rum und kommst nicht vorwärts!<br />Sei ehrlich.<br />Zur Aufheiterung: Deinen PC tauscht du doch auch alle 5 Jahre oder früher nicht wahr? Warum denn, du könntest doch auch mit deinem 286er von 1990 arbeiten, der tut´s doch auch… Aber da sagst du ja auch zu Recht, der spinnt der Müller.<br />Wenn du unehrlich zu dir selber bist, dann erhälst du auch unehrliche Antworten. Helfen diese Antworten, auf gestellte Fragen dir weiter? Welche Fragen bist du selber in der Lage dir zu stellen?<br />Warum gibt es dann Profis, wie mich, die seit 2008, also heute vor acht Jahren angefangen sind Unternehmen systematisch zu untersuchen und warum habe ich heute 4.000 Dokumente (Wahnsinn, oder?) welche mehr oder weniger dir nützlich sein könnten!<br />Das wirst du so komprimiert und vor allem zeitlich komprimiert nicht bei Google finden! Da findest du 1 Million Links zu 5 Millionen Möglichkeiten, usw, usw..., und ist das für dich zielführend? Nee sagst du zu Recht!<br />Richtig!<br />Also, was hält dich ab, einmal eine positive Überraschung zu überleben, tschuldige, ich wollte sagen: zu erleben!<br />Richtig, deine Angst Geld zu verlieren. Aber merkst du eigentlich, dass du jeden Tag Geld verlierst, oder zumindest verschwendest, oder sagen wir, „in die verkehrten Hände des Nichthandelns“ packst?<br />Habe selber von den Besten gelernt, dass ANGST , deine Angst, ja nur in dir sein kann! Denke da mal bitte drüber vor. Und Unwissenheit ist ein ganz schlechter Ratgeber, zumindest zu deinem »dringendsten Problem«, welches du lösen möchtest, stimmst du mir da zu? Wenn du die Tipps aus dem <a href="http://timevolution-noitulovemit.blogspot.de/2017/03/alarmsignale-wie-erkennt-man.html" target="_blank">Risikomanagement </a>anwendest, s. Link, dann sind viele sorgen verschwunden und die Antwort und Verantwortung liegt wieder bei dir! Wenn du Angst hast nicht, mach dir das bitte klar. Ein Unternehmer ist ein Typ der Dinge anpackt, also etwas unternimmt!. Sonst wärst du ein Unterlasser.<br />Und Angst brauchst du nicht zu haben, ich bin doch zur absoluten Verschwiegenheit & Diskretion verpflichtet, gebe ich dir gern schriftlich.<br />Das ist auch der Grund warum meine Klienten nicht "ans Tageslicht, sprich auf irgendeine Website wollen...“, denn wer gesteht sich und der Öffentlichkeit denn gerne ein, jahrelang 100.000 Euro nicht vereinnahmt zu haben, und der Verschwendungsgedanke kommt da schnell (auch bei den Mitarbeitern) hoch, nicht wahr! Und genau deshalb wird da geflunkert, dass sich die Balken biegen... Kennst du ein paar Kollegen von dir?<br />Aber das kennst du ja zumindest vom "Hören & Sagen".<br /><br />Wenn du dann noch beigehst und <br />[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br />Sonnige Grüße von Ralf<br />
<br />Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-42989159045883336212017-03-17T04:26:00.000-07:002017-03-17T04:26:07.711-07:00Das unmoralische AngebotDas unmoralische Angebot kommt daher.... in Form eines Darlehens? Wie denn sonst, bei aktueller Liquiditätsnot handeln, fragst du dich.<br />
Zuerst einmal solltest du ‚ruhig’ bleiben und dich nicht (wie es mir häufig (anfänglich) passiert(e)) von deinen Gefühlen wegtreiben lassen.<br />
Wie du ja weißt, sind Gefühle ja ‚nur’ !Gedanken in Bewegung! Und diese Aussage solltest du einmal für dich überprüfen, ob das wohl stimmen kann?<br />
Übrigens diese Weisheit kommt nicht von mir, sondern von OSHO einem Weisen aus Indien… der war auch ähnlich ketzerisch unterwegs, wie Jesus in seiner Zeit.<br />
Aber Wahrheit bleibt Wahrheit, sonst wäre sie keine, stimmts?<br />
Zurück zum Thema: »Das unmoralische Angebot«<br />
Du hast nun erkannt, dass es mit der Liquidität ein ziemlich allumfassendes Vehikel ist und eben nicht ganz so einfach aussieht, wie dein Kontostand, nicht wahr? Und deshalb gebe ich dir hier nicht das Allheilmittel an die Hand, das kann ich so nicht machen, wäre unseriös, oder siehst du das anders, was meinst du dazu? Schreibe mir an office@rmco-consulting.de und ich gebe dir Antwort, so gut ich kann.<br />
Ein Zwischenziel habe ich mit all den Posts schon erreicht, du bist sensibler geworden. Du beweist Mut! Du bist gierig mehr zu erfahren. Du willst die Macht wieder in deinem Herzen spüren und nicht irgendwo beim Steuerberater abgeben und selbst wenn du dieses Berufsfeld der Berater beauftragst, dann ist doch klar, wer der Chef im Ring ist, oder nicht?<br />
O.K.,<br />
nun hast du also erst einmal dir Gedanken zu Umsatzerlösen (weniger tun, ist oft mehr Gewinn!!), Kostenblöcken, Lagerbestand/ Einkauf und Fremdleistungen gemacht, PRIMA.<br />
Nur mal so eine Frage, wusstest du schon, dass du es dir leisten kannst, eine Consultingfirma zu beauftragen? Eine Analyse systematisch durchführen zu lassen. Nein sagst du(?). Warum behaupte ich das? Es ist ganz einfach, DU WEISST EBEN NICHT warum es so wichtig ist <a href="https://timevolution.de/" target="_blank">MARKETING </a>zu betreiben. Und damit ist enorm viel über dich und dein Unternehmen (dein Denken) ausgesagt, ob du willst oder nicht… Denn ohne Marketingaktivitäten, egal in welcher Form, wirst du keine Kunden hinzugewinnen. Wenn doch, dann gebe mir bitte dein Geheimnis preis, ich zahle dich gut! Dann wäre erstmalig das Perpetuum mobile= "Utopisches Konzept einer Maschine, die ohne Energiezufuhr ewig läuft", erfunden.<br />
Als Tipp gebe ich dir mal hier: „Mach doch mal eine Sensitivitätsanalyse“, (gern durch mich Ralf Müller von www.timevolution.de , smile… ) aber Spaß beiseite, es ist eben nicht so einfach, und schon gar nicht mal so eben nebenbei.<br />
<br />
P.S.: Damals, als ich noch bei Mercedes Benz beschäftigt war, war ich an und gestellt, also angestellt. Das Leben war einfach:<br />
<br />
<ul>
<li>Eeen Dag im Büro</li>
<li>ringoon</li>
<li>ropgoon</li>
<li>hinsett</li>
<li>inschloppen</li>
<li>oopwookt</li>
<li>Fröhstück</li>
<li>wedder hinsett</li>
<li>wedder induselt</li>
<li>wekt worden</li>
<li>doof keeken und nix wust</li>
<li>tosoomscheten woorn</li>
<li>nix utmokt</li>
<li>munter woorn</li>
<li>na hus goon (Quelle leider unbekannt... )</li>
</ul>
<br />
Aber ehrlich Ralf, stimmt das, Neeeee. Aber hast du vielleicht solche Mitarbeiter? Das kannst du mit einer Leistungsbeurteilung nicht viel werden… denn die stimmt ja (zumindest wenn du als Chef anwesend bist…[… FORTSETZUNG folgt]<br />
Also es gibt viele Ansätze und Chancen es gleich zielführend richtig zu machen, sprich sich verbesserte Liquidität zu generieren und wie immer fängt alles im Kopf an… schau dir einfach erst einmal das kostenfreie <a href="https://webinaris.co/customer/showtime/4245__7_schritte_zu_mehr_liquiditaet_/55844/4245.html?mode=N" rel="nofollow" target="_blank">Webinar zum Thema Liquidität </a>an, da zeige ich dir auf, in sieben Schritten zu mehr Liquidität und das hilft schon mal weiter.<br />
<br />
Wenn du dann noch beigehst und<br />
[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br />
<br />
Sonnige Grüße von RalfAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-63647440370861941262017-03-16T01:12:00.000-07:002017-03-16T01:12:44.567-07:00So können Sie Liquiditätsnot vorbeugen<a href="https://webinaris.co/customer/showtime/4245__7_schritte_zu_mehr_liquiditaet_/55844/4245.html?mode=N" target="_blank">Sind Sie mit der Liquidität Ihres Unternehmens zufrieden</a>?<br />
Budgetplanung hin oder her, die Liquidität entscheidet doch ob du gut oder eben schlecht schlafen kannst, oder nicht?<br />
Nach mehreren Artikeln kannst du ja nun feststellen, das das Thema: "Und immer schön liquide bleiben" eine wirkliche Herausforderung für jeden Unternehmer ist. Und das es unglaublich viele Stellschrauben gibt, an denen du drehen kannst. Nur mit welchem Effekt?, ist dir das (vorher) klar?<br />
<br />
Also, nochmals zusammengefasst:<br />
Umsatzerlöse<br />
Lager<br />
Einkauf<br />
Produzieren der Artikel oder die Dienstleistung<br />
Personalkosten<br />
Verwaltungskosten<br />
Vertriebskosten<br />
Betriebskosten<br />
Beschaffungskosten (Afa)<br />
Beratungskosten<br />
Wartungskosten<br />
Also, alle Kostenblöcke die du dir vorstellen kannst, bzw. die du bezahlen darfst nehmen Einfluss auf deinen Gewinn oder Verlust, soweit ist das ja mal klar.<br />
Jede Investition übrigens ja auch!<br />
Machst du eine Investitionsrechnung, bevor du kaufst? Wie schnell rentiert sich dein Invest? Meist ist es doch so, dass wir da auf unseren Bauch hören,…, und oft auch richtig liegen (Intuition), nur halt nicht immer und das ist das Problem. Da kommen doch (berechtigte?) Zweifel, zumindest manchmal, nicht wahr? Und wie machst du es nun? Wie solltest du es machen?<br />
Marc M. Galal sagte vor ein paar Tagen auf Twitter: „Wer im Leben keine Fehler macht, kann nicht daran wachsen. Wer sie nicht einsieht, auch nicht.“ Recht hat er.<br />
Fehler machen bedeutet doch gelernt zu haben! Gibt es denn den fehlerlosen Chef? Den fehlerlosen Mitarbeiter überhaupt? Ich meine nein! Das gibt es nicht, kann es doch gar nicht geben! Allwissend sind wir nicht. Und genau deshalb wäge gut ab, ob und mit wem du arbeiten möchtest. Erinnere dich an das <a href="http://timevolution-noitulovemit.blogspot.de/2017/03/alarmsignale-wie-erkennt-man.html" rel="nofollow" target="_blank">Risikomanagement </a>und deren Inhalte bzw. Vorgehensweisen! Dann wirst du nur kleine Fehler machen… Oder siehst du das anders?<br />
Versuche dir ein System, ein eigenes ‚zu basteln’… Welches recht einfach und vor allem schnell dir ‚ziemlich genau’ aufzeigt, wie deine Finanzsituation ist. Wir von www.timevolution.de können dir dabei helfen. Schau dir doch erst einmal das Webinar dazu an. Es ist gratis und von mir persönlich gegeben. Mit viel Know how zum Thema: Hier lernst du dein „kaufmännisches Unternehmerwissen“ zu verbessern.<br />
Es geht ca. <a href="https://webinaris.co/customer/showtime/4245__7_schritte_zu_mehr_liquiditaet_/55844/4245.html?mode=N" rel="nofollow" target="_blank">70 Minuten und am Ende des Webinars</a> bekommst du schon deine Lösung, versprochen.<br />
<br />
Wenn du dann noch beigehst und<br />
[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br />
<br />
Sonnige Grüße von RalfAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-75137493999580323.post-87806499833634878222017-03-15T02:40:00.001-07:002017-03-15T02:40:38.226-07:00Keine Budgetplanung - keine LiquiditätsplanungWarum sich eigentlich Gedanken um Budget-und Liquiditätsplanung, einen Plan machen?<br />
Es kommt doch sowieso anders als man denkt!<br />
Richtig.<br />
Wegen der Unvorhersagbarkeiten... Und dem Vermögen oder Unvermögren alles in einen Plan kippen zu wollen.<br />
Nur was gehört denn nun da rein, in den Liquiditätsplan?<br />
Ich habe in meiner Karriere unzählige, komplizierte, und sehr leicht verständliche Pläne, Businesspläne und eben daraus abgeleitet auch Liquiditätsvorschauen gesehen.<br />
<br />
Eines war allen gemeinsam.<br />
Sie hatten, jeder Plan für sich betrachtet, Grenzen, soll heißen es gab Bereiche wo die nicht mehr handhabbar waren, bzw. die Aussagekraft gegen Null ging.<br />
<br />
Und jetzt fragst du vielleicht, und was soll ich bitteschön machen?<br />
Es ist eigentlich ganz einfach!<br />
Eine täglich aktualisierte Finanzbuchhaltung (Lohnbuchhaltung wird hier nicht direkt betrachtet, ist aber natürlich ebenso wichtig!).<br />
In diesem sehr kurzem Zeitraum eines Tages kannst du ablesen, wie du stehst, wenn alles korrekt gebucht ist.<br />
Natürlich habe ich selber eine professionelle FiBu. Daneben aber auch Planungsinstrumente... Oftmals ist das zu kompliziert in der gekauften FiBu-Software zu bewerkstelligen, aber es geht, ... ich weiß, ich weiß es doch...<br />
Und dennoch, wenn du deinen gesunden Menschenverstand benutzt,<br />
dann fällt dir auf, dass es eigentlich so schwierig nicht sein kann, oder doch?<br />
Mache dir klar,<br />
#wie dein Zahlungsverhalten ist (sein soll)<br />
#wie das Zahlungsverhalten deiner Kunden ist.<br />
##wenn du hier 'zeitversetzten Zahlungseingang', sprich die<br />
Zahlungsmoral ist vielleicht (momentan!!) nicht so gut, berücksichtigst, dann gibt es durchaus Exceltools die das dir aufzeigen können, was passiert, wenn es noch schlechter kommt.<br />
<br />
Dazu nimmt man nur die 'erwarteten Zahlungen(Eingang)' und versetzt diese Geldeingänge z.B. (in 3 Raten). Beispiel: 100% heißt, direkter Zahlungseingang zum Zahlungsziel 14 Tage (als Beispiel).<br />
Wenn du nun 50% 35% 15 %, als SIMULATION dir vorstellen könntest, tja, dann siehst du sehr schnell, wie sich das Ganze 'vesetzt' darstellt. Und dein Konto belasten wird, denn du musst ja GELD vorhalten, also deine Kalkulation geht insofern dann nicht auf, außer du hättest diesen Effekt berücksichtigt, hast du?<br />
Meistens eben nicht!<br />
Somit Hast du deine Pipeline, 'gefüllt mit zu produzierenden Dingen/ oder Dienstleistungen' vorzufinanzieren, oder nicht?<br />
<br />
Genau, und deshalb solltest du 'dynamisch schauen, was liegt jetzt an, wie zahlen die Kunden?<br />
Sich dann ein Pölsterchen aufbauen... (aus dem eigenem Überschuss) und somit wächst deine Liquidität auch hiermit an.<br />
Wenn du genug Erfahrungswerte mit der Zeit gesammelt hast, dann kannst du ja deine BWA dir mal genauer ansehen... und wichtig, die dort aufgeführten Kostenblöcke nicht in Relation zum Umsatz bringen, sondern zum Rohertrag!<br />
<br />
Falls du jetzt, hier Schwierigkeiten hast, das zu verstehen, das ist nicht schlimm, im Gegenteil! Dann hast du beste Voraussetzungen es 'gleich richtig (für dich)' zu lernen.<br />
Aber vorab noch etwas anderes: In sehr vielen vom jeweiligen Steuerberater erstellten Mappen, sprich 'Jahresaufstellung (Bilanz/Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) + Entwicklung Anlagenspiegel)',<br />
du erinnerst dich, es ist das Ding, was du einmal im Jahr unterschreiben sollst... meist im Büro vom Steuerberater. Genau, diese Mappe, dort stehen manchmal Kennzahlen drin, und eben oft auch welche die sich in Ralation zum Umsatz darstellen... was dich schnell in die Irre führen kann.<br />
Beispiel?<br />
Gut, stelle dir vor, das abgelaufene Jahr 2015 wurde von dir mit leicht herzustellenden Produkten (für deine Kunden) gemeistert. Nix Besonderes also.<br />
Jetzt in 2017 schaust du auf 2016 zurück und stellst fest, das irgendetwas mit deiner Kalkulation wohl nicht stimmen kann, denn du hast keinen Gewinn, sondern einen Betriebsverlust nun in deinen Büchern stehen. Was lief falsch?<br />
Waren die Produkte aus GOLD zu fertigen?<br />
Hast du deine Ware, den Rohstoff zu teuer eingekauft?<br />
Ist die Teuerungsrate für Rohstoff nach oben (z.B.: um 15%) explodiert?<br />
Hast du mehr Fremdleistungen gehabt (also Leute die du beauftragt hast, welche dir eine Rechnung stellten?<br />
Wenn du nun noch weißt, das es folgende Formel gibt:<br />
Umsatz minus Wareneinsatz und minus Fremdleistung=> gleich Rohertrag,<br />
dann siehst du auch schnell ein, warum der Vergleich (nur in Bezug zum Umsatz) hinkt!, oder nicht?<br />
Es kann doch Auftrag für Auftrag anders sein!! Und somit der Wareneinsatz pro Auftrag sehr unterschiedlich…<br />
Wenn du dann noch sehr viele Kleinstaufträge im Jahr abwickelst, dann ist die Wahrscheinlichkeit hoch (bei wenig, bis gar keinen kfm. Kenntnissen), dass du Liquiditätsprobleme bekommst.<br />
Aber mach dir nichts daraus, alle wissen es besser. Es gibt tausend Softwareprogramme zur Fibu. Es gibt 100 <br />
Excelprogramme zur Liquidität. Aber eines gibt es nicht. Dich!<br />
Also zurück zur Basis.<br />
Insofern du einmal das Thema mit den Debitoren/Kreditoren/Sachkonten verstanden hast.<br />
Dann noch den evtl. versetzten Zahlungseingang (auf dein Konto) berücksichtigst.<br />
Dann noch deine Afa im Griff hast und 'keine Zinsen für Kredite zahlen musst', bzw.<br />
Zinsen berücksichtigst und wenn du dann noch deine zu zahlenden Steuern (zahlst du welche?, warum??),<br />
es geht doch legal, dass du keine zahlen brauchst!! Warum bist du zu sehr in deinem Unvermögen drin?<br />
Warum leistest du dir keinen Topberater (Ralf Müller von timevolution-noitulovemit ist so einer.<br />
Also, warum zahlst du denn nun Steuern... Ach so, weil du es nicht schaffst eine Gewinnabschöpfungsstrategie auf die Beine zu stellen? Aber zurück zum Thema, "Und immer schön liquide bleiben". Es wird im Grunde recht einfach sein.<br />
Du brauchst einfach ein MIS. Ein Management-Informations-System-Programm.<br />
Dort werden die 'dynamischen (ist ja täglich anders!!) Zusammenhänge dir transparent gemacht.<br />
Also, der Liquiditätsplan lebt doch vom Zufluss und Abfluss von Mitteln (Geld).<br />
Im Zufluss ist der 'Geldeingang' (und demnächst kommender Umsätze, die zu Geld werden).<br />
Und im Abfluss so ziemlich alles andere, Personalkosten, diverse andere Kosten, Tilgung für X,Y,Z. (Tilgungsplan), Afa.<br />
Das Ganze wird per Controlling monatlich beobachtet, durch die dir überreichte BWA... (kalkulatorische Afa oft nicht drin.)<br />
Leider eben auch nur eine 'Kurzmitteilung, Zahlensalat untereinander gereihter Zahlen...). Viel schöner wäre doch eine „wöchentliche Vorausschau“ von 'rechts nach links', oder?<br />
Und unten drunter dann pro Kalenderwoche der Überschuß an Mitteln.... welcher sich in die Zukunft fortschreiben... kommenden Wochen nehmen die Mittel evtl. ab...) und du sehen kannst, wann du auf die 'berühmte Schnauze fällst, und Geld brauchst...', oder liege ich da vollkommen falsch?<br />
<br />
Wenn du dann noch beigehst und<br />
[... morgen mehr, FORTSETZUNG folgt]<br />
<br />
Sonnige Grüße von RalfAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/07983626007648193611noreply@blogger.com0